蘇州東方大易培訓(xùn)中心
一線班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測(cè)系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...
蘇州資格培訓(xùn),蘇州東方大易管理培訓(xùn)是一所專業(yè)的培訓(xùn),專業(yè)的知道值得信賴。
課 程 目標(biāo):
新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、問題解決等領(lǐng)域,尤其方針管理、課題達(dá)成型問題解決,通過學(xué)習(xí)本次課程,能夠使學(xué)員掌握一些處理語(yǔ)言數(shù)據(jù)資料、解決問題的有效工具。
對(duì) 象:
工程師、課長(zhǎng)級(jí)主管及相關(guān)幕僚人員
課 程 內(nèi) 容:
1、何為新QC七大手法
(1)新QC七大手法的定位
(2)新QC七大手法與QC七大手法的關(guān)連
2、新QC七大手法的制作及演練
(1)關(guān)連圖法的制作與演練蘇州資格培訓(xùn)|蘇州資格培訓(xùn)班|蘇州資格培訓(xùn)中心
(2)KJ法的制作與演練
(3)系統(tǒng)圖法的制作與演練
(4)矩陣圖的制作與演練
(5)PDCA法的制作與演練
(6)箭頭法的制作與演練
(7)矩陣數(shù)據(jù)解析法說明
3、 新QC七大手法的活用
(1)新QC七大手法的活用及實(shí)例介紹
(2)演練發(fā)表及指導(dǎo)
0512- 聯(lián)系
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