蘇州東方大易培訓(xùn)中心
一線班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測(cè)系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...
?蘇州生產(chǎn)培訓(xùn),蘇州東方大易管理培訓(xùn)是一所專業(yè)的培訓(xùn),專業(yè)的知道值得信賴。
課程背景
POKA-YOKE防錯(cuò)法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手,在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生,從而降低產(chǎn)品缺陷,有效減少避免損失。缺陷逃逸原理表明:無論你的檢驗(yàn)和多么認(rèn)真,只要你創(chuàng)造了缺陷,就一定會(huì)流到顧客手中。因此,靠人工檢測(cè)和控制缺陷是不可能實(shí)現(xiàn)的。但是,防錯(cuò)法可幫助人們從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)上做到“零缺點(diǎn)”,且不依靠人的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和失誤。
課程收益
通過該培訓(xùn)課程,學(xué)員們將能夠:
1、深刻了解到差錯(cuò)可以避免和預(yù)防;
2、系統(tǒng)掌握防錯(cuò)理論和技術(shù),如何應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)與質(zhì)量工程中;
3、發(fā)現(xiàn)過程改善的價(jià)值,以錯(cuò)誤預(yù)防代替靠檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤;
4、認(rèn)識(shí)日常生活中的防錯(cuò)措施,并啟發(fā)你的過程防錯(cuò)方法;
5、實(shí)現(xiàn)全員參與管理,工作質(zhì)量,終實(shí)現(xiàn)零缺陷。
課程對(duì)象
項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)單元負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
課程大綱
1. 質(zhì)量建立在制造過程中
制造過程中的7個(gè)要素(5M1E1I)分析
決定工序的關(guān)鍵因素分析蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)|蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)班|蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)中心
2. 人為錯(cuò)誤的分析和缺陷存在的方式
人為錯(cuò)誤的原因和分類
錯(cuò)誤的發(fā)生方式
缺陷的類型和存在狀態(tài)
人為錯(cuò)誤和缺陷類型的關(guān)系
3. 防錯(cuò)技術(shù)概述
防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用方式
防錯(cuò)技術(shù)的基本功能
防錯(cuò)技術(shù)分類
4. 三種類型的防錯(cuò)技術(shù)介紹和案例介紹
通過產(chǎn)品特征開發(fā)防錯(cuò)技術(shù)
從程序或疏忽的過程開發(fā)防錯(cuò)技術(shù)
依據(jù)固定數(shù)值開發(fā)防錯(cuò)技術(shù)
常用的防錯(cuò)裝置介紹
三種類型的防錯(cuò)案例介紹
5. 如何在產(chǎn)品的壽命周期內(nèi)開發(fā)有效的防錯(cuò)技術(shù)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)中的防錯(cuò)
過程設(shè)計(jì)開發(fā)中的防錯(cuò)
防錯(cuò)技術(shù)有效應(yīng)用的基礎(chǔ)
0512- 聯(lián)系
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