?蘇州FMEA培訓，蘇州東方大易管理培訓是一所專業(yè)的培訓，專業(yè)的知道值得信賴。

課程大綱：

單元： FMEA 概述 (新版FMEA 4th )

　　風險的來源 

　　為什么要實施FMEA 　　

　　FMEA的類型 

　　何時開始FMEA？ 

　　FMEA的動態(tài)性 

　　FMEA的定義 

　　定義FMEA的客戶 

　　FMEA開發(fā)小組團隊 

第二單元： DFMEA 的實施(新版FMEA 4th )

DFMEA的目標

　　實施DFMEA需考慮的適當事項 

　　DFMEA的開發(fā)過程 

　　DFMEA的準備工作 

　　FMEA分析方式：功能分析法 

　　案例分析：傳動器功能結構或其它類似產品 

　　DFMEA的表格填寫（表頭） 

　　DFMEA的表格填寫（表體）以案例逐步展開說明 

　　品質機能展開（ QFD ） 

　　如何將QFD聯(lián)接到DFMEA 

　　DFMEA改進途徑

　　RPN評估案例分析：RPN評估 

　　DFMEA的關聯(lián)DFMEA的輸出

　　DEMEA的輸出作用 

　　工作小組的任務分配 

第三單元： PFMEA 的實施(新版FMEA 4th )

過程設計（Process Design） 

　　DFMEA與PFMEA的關系 

　　PFMEA的實施流程 

　　PFMEA的輸入 

　　PFMEA的展開的表格填寫以案例逐步展開說明 

　　PFMEA改進途徑 

　　PFMEA的輸出 

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　　將PFMEA聯(lián)接到控制計劃 

　　總結 

新版FMEA(第四版)的主要更新

強調FMEA是動態(tài)過程

高層管理對FMEA過程支持

易讀的表格、圖形

易用的案例和可操作性

不建議只用RPN系數(shù)評估風險

改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準

強調預防控制

DFMEA和PFMEA內部關聯(lián)

FMEA和其它文件關聯(lián)的清晰化

DRBFM-針對技術更改的FMEA,有效控制技術更改的風險

控制計劃

控制計劃的定義、內容和作用

控制計劃的輸入

控制方法和反應計劃

試生產控制計劃

從其他文件來源的主要輸入

確定變差來源及其控制方法

控制程度和過程能力

PFMEA和控制計劃的內在關聯(lián)(新版)

0512-  聯(lián)系

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