蘇州東方大易培訓(xùn)中心
一線班組長現(xiàn)場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...
?蘇州生產(chǎn)培訓(xùn),蘇州東方大易管理培訓(xùn)是一所專業(yè)的培訓(xùn),專業(yè)的知道值得信賴。
課程對象
生產(chǎn)、工程技術(shù)、設(shè)備維護管理及組長以上干部。
課程內(nèi)容:
講 TPM的基本概念
1.TPM的定義和歷史
2.TPM展開的八大
3.TPM活動產(chǎn)生的
第二講 TPM的推行準(zhǔn)備
1.推進TPM活動的困難
2.推進TPM活動的宣傳與培訓(xùn)
3.TPM活動推進委員會的建立
4.推進TPM活動的步驟
第三講提案改善活動
1.提案改善活動基本概念
2.提案改善活動組織和制度蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)|蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)班|蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)中心
3.提案改善活動推行要點
第四講TPM ??自主保養(yǎng)
1.自主保養(yǎng)的基本概念
2.開展自主保養(yǎng)的七步驟
第五講 TPM之二 ??計劃保養(yǎng)
1.計劃保養(yǎng)的目的
2.計劃保養(yǎng)五步驟的推行要點
第六講 TPM之三 ??生產(chǎn)效率化改善
1.工廠中常見的損失
2.生產(chǎn)效率化的改善方向
第七講 間接部門實施TPM
1.將TPM實施至事務(wù)間接部門
2.如何將TPM適用于事務(wù)間接部門
3.間接部門的效率改善
0512- 聯(lián)系
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