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20+

　　學生→出納→會計→會計主管

　　20幾歲的會計人，需要完成從學生到職業(yè)人的蛻變。從學生的青澀到職業(yè)人的干練。剛走出校門的會計人，需要重新認識社會、認識職業(yè)、認識工作。很多會計都是從出納做起的，從管理貨幣資金、票據(jù)、有價證券等的進進出出、填制和審核許多原始憑證，及時與銀行定期對賬等工作做起，這些都是會計的基礎工作。

　　但做好出納工作并不是一件很容易的事，它要求出納員要有的政策水平，熟練高超的業(yè)務技能，嚴謹細致的工作作風，以及良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。很快，就會做到會計崗位，再過兩年就會到會計主管。如果你已經(jīng)是會計主管了，那么你需要協(xié)助財務經(jīng)理制定業(yè)務計劃、財務預算、監(jiān)督計劃，登記保管各種明細賬、總分類賬等工作。

　　此時，會計人自己的知識結(jié)構(gòu)就應該及時作出調(diào)整，從原先的基礎工作到計核算和會計監(jiān)督的職能上，到分析研究會計數(shù)據(jù)，準備財務報告，向管理層提供財務信息上，需要學習職業(yè)素養(yǎng)的完善、人脈關系的理解、團隊協(xié)作的意識等。

　　20+是整個會計職業(yè)發(fā)展的基礎，應著重放在基礎工作的夯實上。、扎實的做好從出納到會計主管的本職工作，認真研究會計行業(yè)的特點，養(yǎng)成良好的學習、工作、生活的習慣，培養(yǎng)自己的人脈意識，學會有效的溝通，培養(yǎng)自己的職業(yè)人意識，這些基礎知識都是對以后進一步發(fā)展具有決定性作用的。

　　這個時間段如果想要考一些資格，去自己的專業(yè)度，可以根據(jù)自己的職位選擇。

　　出納：會計從業(yè)資格、初級會計職稱；

　　會計：初級會計職稱、中級會計職稱；

　　會計主管：中級會計職稱、注冊會計師。

　　28＋

　　財務助理→財務經(jīng)理→財務總監(jiān)

　　28+的財務人，不僅累積了足夠的實務經(jīng)驗，體力、精神、能力等各方面也都處于極高的狀態(tài)。如果你一直堅持做，很多會計人都是這個領域非常職業(yè)和專業(yè)的人才了。

　　這個時期，會計人需要完成從普通的會計到管理者角色的轉(zhuǎn)變，有些人已經(jīng)走在財務經(jīng)理、財務總監(jiān)的路上了。他們都需要加強培養(yǎng)管理意識。此外，會計人這一時期要鍛煉和培養(yǎng)的能力是如何協(xié)調(diào)上下級的關系，如何打造團隊，如何輔助CEO，當好參謀。

　　如何做一個好的財務經(jīng)理呢？

　　他必須掌握更加的知識，基本的理財能力、溝通能力、領導能力、財務決策能力、協(xié)作能力、時間管理能力、創(chuàng)新能力、學習總結(jié)能力等構(gòu)筑出一個的財務經(jīng)理的能力結(jié)構(gòu)。一個的財務經(jīng)理首先是此領域的，其次是一個的管理者。

　　那么，如何從財務經(jīng)理晉升到財務總監(jiān)？財務總監(jiān)的綜合素質(zhì)往往對職業(yè)生涯的進一步發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用，一個的財務總監(jiān)，必須具備較高的綜合管理能力以及資源整合能力。如果你的目標是財務總監(jiān)，那么你必須努力加緊的學習。

　　這個時間段考的：

　　財務經(jīng)理：注冊會計師；

　　財務總監(jiān)：注冊會計師、注冊稅務師。

　　35＋

　　財務總監(jiān)→CFO

　　在35+的年齡，如果你沒有喪失所有目標和上進心，還在繼續(xù)努力的為會計事業(yè)而奮斗，那么就混到CFO也是一件不難的事，一般會計人，如果能做到CFO，你的人生基本上就圓滿了。在35+的年齡段，會計人的事業(yè)基本達到一個狀態(tài)。

　　這個時期CFO需要幫助CEO做決策，必須具備各方面的管理能力。必須要擅長的一些管理能力，財務組織建設能力、企業(yè)內(nèi)控建設能力、籌措資金能力、投資分析決策和管理能力、稅務籌劃能力、財務預算能力、成本費用控制能力、分析能力、財務外事能力、財務預警能力和社會資源能力。這些，你都準備好了嗎？

　　35+時期，CFO對自身的定位一定要清楚，財務應該定位于服務、監(jiān)管與配合，明確了自己的角色后，對于CEO的意見要給予尊重，并說出自己的建議，但務必要把后果講清楚，相信CEO們會有自己的判斷。

　　40＋

　　CFO→CEO

　　在40+的年齡，會計人難道就該退休了嗎？不一定，40+的年齡，可以繼續(xù)挑戰(zhàn)自己的能力。如果想繼續(xù)創(chuàng)造輝煌，那么可以挑戰(zhàn)的職位是CEO！

　　那么，如何才能轉(zhuǎn)型做一個CEO？

　　CEO則需具略、管理和人際交往等多方面技能。CFO的遴選考察的是對財務的理解和掌控，而管理和人際交往能力往往很少在考查范圍之內(nèi)。那么CFO在轉(zhuǎn)型的時候，需要自己在公司戰(zhàn)略、企業(yè)管理、人際交往等多方面的能力。

　　現(xiàn)在的你，身處哪一個階段？可以結(jié)合自身階段看看自己走到了職業(yè)生涯的哪一步。

　　其實，只要你每天循序漸進地踏穩(wěn)每一步，擁有讓你充滿自信、每天都獲得滿滿成就感，終達到CFO、CEO，絕非不可能！

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