建造師是指從事建設工程項目總承包和施工管理關鍵崗位的執(zhí)業(yè)注冊人員。建造師是懂管理、懂技術、懂經濟、懂法規(guī)，綜合素質較高的復合型人員，建造師注冊受聘后，可以建造師的名義擔任建設工程項目施工的項目經理、從事其他施工活動的管理、從事法律、行政法規(guī)或國務院建設行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務，說白了想從事建筑工程行業(yè)項目經理及以上的崗位，這個就是必不可少的。一級建造師，是建設工程行業(yè)的一種執(zhí)業(yè)資格，是擔任大型工程項目經理的前提條件。建造師是指從事建設工程項目總承包和施工管理關鍵崗位的執(zhí)業(yè)注冊人員；建造師是懂管理、懂技術、懂經濟、懂法規(guī)，綜合素質較高的復合型人員；建造師注冊受聘后，可以建造師的名義擔任建設工程項目施工的項目經理、從事其他施工活動的管理、從事法律、行政法規(guī)或國務院建設行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務，說白了想從事建筑工程行業(yè)項目經理及以上的崗位，這個就是必不可少的。

【科目】

《建設工程經濟》《建設工程項目管理》《建設工程法規(guī)及相關知識》《專業(yè)工程管理與實務》（專業(yè)包含：公路工程、鐵路工程、民航機場工程、港口與航道工程、水利水電工程、市政公用工程、通訊與廣電工程、建筑工程、礦業(yè)工程、機電工程10個類別）

【費用說明】

上面展示的是四科聯(lián)報的價格，可以單科報名，價格另議

【報考條件】

1．取得工程類或工程經濟類?？茖W歷，工作滿6年，其中從事建設工程項目施工管理工作滿4年。

2．取得工程類或工程經濟類本科學歷，工作滿4年，其中從事建設工程項目施工管理工作滿3年。

條件不符合的同學，可報讀成考大?；虮究乒こ填悓W歷+建造師輔導，邊讀學歷，邊學習建造師課程，快2.5年可拿學歷和建造師！

【管理】

實行2年為一個周期的滾動管理辦法，參加全部三個科目的人員必須在連續(xù)的兩個年度內通過全部科目；免試部分科目的人員必須在一個年度內通過科目。

【簡介】

一級建造師執(zhí)業(yè)資格實行統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一、統(tǒng)一組織的制度，由人事部、建設部共同組織實施，原則上每年舉行。建設部負責編制一級建造師執(zhí)業(yè)資格和組織工作，統(tǒng)一規(guī)劃建造師執(zhí)業(yè)資格的培訓等有關工作。

一級建造師一般在每年的4月或5月報名，9月下旬組織。申請參加一級建造師執(zhí)業(yè)資格的考生，須提供資格審核表、本人身份證、學歷和照片。

裝飾工程施工現(xiàn)場技術管理

1、熟悉施工合同

在裝飾工程施工的過程中往往會發(fā)生這樣的狀況，由于某些原因業(yè)主會提出變更或者發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場與圖紙描述不符等，此時的工程施工就要暫停，做出相應的調整之后再繼續(xù)施工。但是裝飾工程施工的調整并非簡單之事，其中不免要涉及到工程圖紙的調整，而工程圖紙的調整又可能導致工期與工程費用的變化，因此在合同中將具體的調整體現(xiàn)出來。所以，作為一名合格的工程技術人員首先要對合同里面的事項進行了解，以整個工程的施工按照合同內容進行。

2、熟悉施工圖紙

建筑裝飾工程的施工是需要技術人員組織工人按照工程圖紙上的要求進行施工的，因此技術人員成為了將設計好的圖紙給予實現(xiàn)的有效橋梁?？梢?，技術人員在整個工程施工過程中的重要性。技術人員只有熟悉工程圖紙，參與工程設計的交底和圖紙的會審，并對裝飾設計的風格和意圖有所掌握，較終才能夠設計出切實可行的施工方案，才能夠更加有效的組織工人進行施工。

3、編制施工方案

合理的施工方案不僅能夠有效的控制施工質量、施工按期完成，還能夠大幅度的降低建筑裝飾成本，因此，編制出好的施工組織方案是建筑裝飾順利進行的先決條件。而編制好的施工方案對方案的科學性以及嚴密性有著很高的要求，而且裝飾施工不限于單一的環(huán)境條件，不同種類的裝飾需要的技術含量以及工期也有所不同。所以，在裝飾工程施工現(xiàn)場要注意對施工方案的管理。

4、做好交底工作

裝飾工程施工作業(yè)時往往會將分項工程下發(fā)到相應的施工單位,為了讓操作人員能夠明確每個部分所需要的施工技術和設計意圖,在各個分項工程施工前要向施工班組和施工人員進行相關的技術和安全交底,從而整個工程的施工能夠嚴格按照設計圖紙以及安全操作流程進行,工程如期完成。

裝飾工程施工現(xiàn)場技術管理存在的問題

(1)技術人員素質問題

技術人員的技術掌握和運用能力對一個工程的與否有重大影響，工程都是由技術人員按照操作程序一步步創(chuàng)造出來的，但是目前許多工程技術人員綜合素質不高，一般只懂得自己領域的技術知識，對工程中的其他項目所需技術知識缺乏了解，以致在施工中經常出現(xiàn)各工種相互沖突的情形，尤其是一些新進員工，自身領域技術都掌握不好，更談不上對其他領域技術有所了解。各工種之間的沖突經常導致工程質量受到影響，一個工種的施工可能導致另一個工種返工，不僅影響工程施工質量，還影響工程進度。隨著企業(yè)工程項目的擴大，技術人員的技術瓶頸對企業(yè)發(fā)展的制約越突出，因為一項大工程往往涉及到各個專業(yè)工種，各工種之間的協(xié)調對企業(yè)發(fā)展更加重要。

(2)技術問題

工程實施必須首先解決所要運用的技術問題，一些工程企業(yè)往往在技術研發(fā)和對員工的技術培訓方面不愿意投入資金，這與人們對技術日益的要求不相符合，一些企業(yè)可能會引入某些新技術，但是企業(yè)內員工不能夠熟練操作，也使得新技術的運用不能取得預期的結果。一項工程的完工不是簡單技術的堆砌，需要對工程的每一項分工程及其每一道工序進行認真的整合優(yōu)化，技術才能起到作用。許多企業(yè)缺乏高素質的技術人員，不能在整個工程中統(tǒng)籌兼顧，往往顧此失彼。另外工程完工時需要對其進行質量檢查，許多企業(yè)并沒有建立完善的質檢程序，每一道工序流程及每一道工藝也沒有一個相應的標準。

(3)運用的材料問題

與土建工程相比，裝飾工程施工中需要用到的材料種類非常多，也經常會遇到一些新材料的運用問題。工程施工中的材料問題通常涉及到材料的、采購、分類和發(fā)放問題。材料的選取大都是需要根據設計的需求，但是由于設計師隊伍參差不齊，一些設計師對新材料新工藝的應用不是很熟練，這時如果不能很好地與設計師溝通后期施工可能會出現(xiàn)問題，一些企業(yè)往往不經過理清就直接按照設計的要求采購材料。材料采購以后許多企業(yè)往往不對其進行分類標號進行堆放，在需要材料時不能很快地找到，甚至一些危險的易燃品等材料不分開存在。另外許多企業(yè)缺乏對材料發(fā)放的控制程序，材料丟失浪費現(xiàn)象非常嚴重。

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