蘇州中衛(wèi)企管是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校，培訓(xùn)項(xiàng)目：企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)|精益生產(chǎn)培訓(xùn)等課程培訓(xùn)。

【課程名稱】中層干部管理能力培訓(xùn)

【課程價(jià)格】1800元/人

【開課時(shí)間】常年循環(huán)開班.蘇州

【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

【兩天課程】結(jié)合豐富的實(shí)際案例，系統(tǒng)地講解中層管理人員在實(shí)際的工作中如何團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,如何制定各團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、如何在高層和基層管理人員中架設(shè)合理的溝通橋梁。

【參加人員】

企業(yè)各中層管理人員及高層管理人員。

 培訓(xùn)教材：

每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊。

【課程內(nèi)容】

n        角色認(rèn)知

l        管理的創(chuàng)新

l        永恒的話題---什么是管理

l        管理的演進(jìn)

l        管理者常犯的幾個(gè)毛病

n        管理干部必須具備的能力

l        管理干部必須具備的能力

l        管理的8項(xiàng)準(zhǔn)則

l        訓(xùn)練自己成為一名的管理干部

n        制度的設(shè)計(jì)與執(zhí)行

l        制度設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的五項(xiàng)原則

l         執(zhí)行力弱的六大原因

n        有效溝通篇

l        溝通過程度

l        基本溝通技巧

ü           聆聽技巧：如何成為一個(gè)好“聽眾”

ü           有效的發(fā)訊技巧-----表達(dá)

l        溝通八大準(zhǔn)則

l        溝通綜合游戲

n        員工激勵(lì)篇

l        ?關(guān)注你的員工

l        ?員工動(dòng)機(jī)的影響因素

l        ?激勵(lì)的核心：公平觀?期望理論

l        ?麥當(dāng)勞----關(guān)于激勵(lì)的應(yīng)用

n        領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御篇

l        領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的變遷

ü           ?與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)

ü           ?你更關(guān)心人或是關(guān)心生產(chǎn)？

ü           ?LPC問卷

ü           ?追隨者的素質(zhì)

l        時(shí)間管理，常被忽視的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

l        “法、術(shù)、勢”與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

n        結(jié)束語：課程總結(jié)

學(xué)員背景要求：

具有企業(yè)中層管理經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

n        加深理解新世紀(jì)形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素；

n        讓中高層干部深入了解在新形式下應(yīng)完成的角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)轉(zhuǎn)變；

n        了解作為中高層干部所應(yīng)具備的條件；

n        推動(dòng)下屬做好工作的能力；

n        有效運(yùn)用激勵(lì)員工的技巧；

n         掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧；

咨詢電話：0512- 咨詢QQ:/span>
更多課程請點(diǎn)擊進(jìn)入：http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/b8497b3be605a969.html 

學(xué)校地址：蘇州市三香路120號(hào)萬盛大廈15樓E座
蘇州中衛(wèi)企管|蘇州中衛(wèi)企管學(xué)校|蘇州中衛(wèi)企管中心