課程詳情
項目管理認證
??普及項目管理知識，幫助學員快速學習項目管理體系，提升企業(yè)項目管理能力
??項目管理PMP?培訓
??項目集管理PgMP?認證培訓
??商業(yè)分析師PMI-PBA?培訓
??敏捷項目管理PMI-ACP?培訓
??PRINCE2認證培訓
??ITIL認證培訓
??信息系統(tǒng)項目管理師
??項目管理工具
??幫助學員快速掌握管理的工具與技術，提升項目管理能力
??項目管理全過程工具應用與實戰(zhàn)演練
??項目管理工具模板應用
??Ms Project在項目管理中的應用
??Excel在項目管理中的應用
??PPT演示技巧和幻燈片高級設計分析
??Excel高級數(shù)據(jù)處理與分析
??OPPM/一頁紙項目管理
??項目管理實戰(zhàn)
??通過項目管理實戰(zhàn)培訓，改善、提升、優(yōu)化企業(yè)績效，提高項目管理水平
??組織級項目管理—體系建設&運營
??企業(yè)級PMO的建設和管理
??解密項目績效管理
??項目管理全過程應用實戰(zhàn)
??項目風險管理
??跨部門協(xié)作與高效溝通
??項目經理軟技能訓練營
??服務特色
??時間定制、上門訪問、后續(xù)服務
??培訓目標：
??采用受訓企業(yè)、公司實際案例，應用管理過程模板的沙盤演練，從項目（化）管理思維，管理工具與技術實踐應用的角度提升管理人員、團隊成員，統(tǒng)籌、推進、項目關鍵問題點把握和解決問題的能力，幫助學員快速學習管理的基本思路、體系，掌握管理的工具與技術，提升管理過程中對于項目效能整合、進度、成本、質量范圍、溝通、風險等方面的管理能力，改善、提升、優(yōu)化企業(yè)績效。
??培訓形式：
??講師講述、案例分析、管理工具與模板介紹、角色扮演、小組活動、互動討論、課后咨詢輔導等。
??課程描述：
??采用三分法的原則，用1/3的時間梳理知識與體系；1/3的時間介紹工具與技術；1/3的時間互動討論、沙盤訓練和解決問題。
??通過案例分析、管理工具與模板介紹、角色扮演、小組活動、互動討論等形式，使學員充分理解管理的思想和方法，實現(xiàn)心態(tài)破冰、掌握知識、提升思維、改善行為，課程全過程中由學員分組運用管理理念和相關工具，解決企業(yè)內部管理案例，并且由老師進行全程的指導與點評，快速提升學員的管理思維與實踐能力，解決管理過程中遇到的實際問題。
