第四期《企業(yè)EAP執(zhí)行師》招生簡章
| 授課機(jī)構(gòu) | 上海德瑞姆心理咨詢師培訓(xùn)中心 |
| 上課地點 | 上海市長寧區(qū)天寶路|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 400-888-4856 |
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課程詳情
第四期《企業(yè)EAP執(zhí)行師》招生簡章
如何處理公司員工職業(yè)壓力大的問題？如何建立員工和之間溝通的橋梁？
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)組織的競爭也愈加激烈，員工面臨了的壓力和需求，企業(yè)內(nèi)部很多方面都需要合理的規(guī)劃與調(diào)整。"組織和個人的共同進(jìn)步；勤懇踏實、精益求精、自我超越；上下一致、共同發(fā)展、整體"--企業(yè)理念的實現(xiàn)遇到了重重阻礙，這也不可避免的成為了每一個組織和個人都會關(guān)注的問題。
EAP（Employee Assistance Program）員工幫助計劃以系統(tǒng)性的、針對性的、整體性的、長期性的服務(wù)，科學(xué)規(guī)范地操作方法促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，降低員工工作壓力、改善人際關(guān)系、生活質(zhì)量；協(xié)助企業(yè)營造有創(chuàng)造力的工作氛圍，企業(yè)績效，降低運(yùn)營成本。既可以幫助員工及其家屬更好地面對在個人生活和工作方面的種種問題，也能幫助組織更好地實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，更好地體現(xiàn)企業(yè)人文管理的精神。
企業(yè)EAP執(zhí)行師是服務(wù)于企業(yè)，為企業(yè)員工提供心理援助等綜合服務(wù)的專業(yè)人員。人力資源和社會部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心正式授權(quán)德瑞姆心理教育，啟動北京、上海、廣州、杭州、南京、蘇州、無錫等地“企業(yè)EAP執(zhí)行師”培訓(xùn)工作。
培訓(xùn)對象
n EAP咨詢及培訓(xùn)服務(wù)的相關(guān)專業(yè)人士
1. 專業(yè)的EAP服務(wù)的高管及咨詢師，培訓(xùn)師
2. 有志開拓組織心理服務(wù)市場的心理咨詢師和心理培訓(xùn)師
3. 希望占領(lǐng)心理行為學(xué)制高點的企業(yè)人力資源管理咨詢師和人力資源管理培訓(xùn)師
4. 從事企業(yè)職業(yè)規(guī)劃服務(wù)的職業(yè)咨詢師和職業(yè)規(guī)劃師
5. 高等院校心理咨詢相關(guān)專業(yè)老師及心理咨詢研究服務(wù)的專業(yè)人士
n 組織內(nèi)部EAP服務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人和專業(yè)人士
1. 大中型企業(yè)HR經(jīng)理、工會主管及其他中高層管理者；
2. 跨國公司HR經(jīng)理及內(nèi)部EAP專員；
3. 中央及地方的黨政干部及各級工會組織的負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 與中國級的EAP項目經(jīng)理互動，學(xué)習(xí)目前國內(nèi)受歡迎的EAP服務(wù)理念和知識技能，打下企業(yè)心理健康服務(wù)的堅實專業(yè)基礎(chǔ)。
2. 通過五天的的EAP標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，初步掌握EAP項目的七大核心職能 ：提供企業(yè)診斷及企業(yè)心理測量，為企業(yè)提供專案咨詢，心理培訓(xùn)和團(tuán)體輔導(dǎo)，員工激勵及短期干預(yù)策略，老板員工個案心理問題處理，整合員工生涯規(guī)劃與企業(yè)目標(biāo)發(fā)展，EAP服務(wù)評估與項目改進(jìn)和質(zhì)量控制的依據(jù)等。
3. 通過案例討論，更深刻理解企業(yè)及經(jīng)理層的需要。學(xué)員針對組織需求，設(shè)計簡單有效的心理應(yīng)對有效服務(wù)的能力。學(xué)員與組織決策者交流溝通的能力和的EAP項目營銷能力，以便使EAP服務(wù)變成決策者可以依靠的重要資源和自覺主動選擇。
4. 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下，五天高強(qiáng)度并令人愉快的學(xué)習(xí)，充分掌握使用應(yīng)對危機(jī)的心理技能，有效員工狀態(tài)及組織效益。在中國崛起的歷史進(jìn)程中，發(fā)揮專業(yè)。
課程內(nèi)容
主題 | 課程 | 內(nèi)容要點 |
EAP基礎(chǔ)導(dǎo)論 | EAP與心理資本 | EAP在中國的探索與實踐 1.中國對EAP的需求及可行性分析 2.在中國實施EAP的關(guān)鍵性因素 3.EAP的企業(yè)管理視角 l 挑戰(zhàn)及對策 l 探索與實踐 l 體驗與分享 4.員工心理信息管理與心理資本 |
EAP運(yùn)營管理 | 1.EAP的通用模式及基本要素 2.EAP的主要服務(wù)模塊 3.EAP的主要運(yùn)作程序：接洽營銷、調(diào)研、商定方案、實施服務(wù)、評估反饋 ??EAP項目建議書及服務(wù)合同 ??EAP的導(dǎo)入程序 ??EAP的三級管理模式 ??EAP評估指標(biāo) | |
EAP落地實踐 | EAP營銷與服務(wù)實踐分享 | 1. 如何進(jìn)行EAP市場定位 2. EAP在行業(yè)里的推進(jìn)策略 3. EAP營銷法則 |
EAP全流程演練 | 1. EAP全流程情境訓(xùn)練： 對運(yùn)營管理及流程模擬督導(dǎo) 2. 討論與督導(dǎo)：EAP服務(wù)方案設(shè)計 | |
EAP核心技術(shù) | 技術(shù)在EAP中的應(yīng)用 | 1. 企業(yè)EAP為什么需要心理測量 2. 介紹與應(yīng)用學(xué)習(xí) 3. 掌握用數(shù)據(jù)剖析企業(yè)存在問題的技能 4. 了解員工的勝任力模型，建立合適的人職匹配 5. 給員工的EAP福利：協(xié)助員工做好職業(yè)規(guī)劃 a) 職業(yè)發(fā)展與幸福感 b) 常見員工職業(yè)困惑與背后的心理需求 c) 基于職業(yè)發(fā)展的職業(yè)生涯設(shè)計（實操練習(xí)） |
企業(yè)危機(jī)干預(yù)技術(shù) | 1. 危機(jī)干預(yù)概述 2. 危機(jī)的心身反應(yīng)和評估 3. 基本的危機(jī)干預(yù)技術(shù) 4. 不同危機(jī)情境的處理策略 a) 自殺與殺人 b) 喪親與喪失 c) 企業(yè)裁員 d) 職場沖突 e) 安全事故 f) 自然災(zāi)害 g) 創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙 5. 危機(jī)干預(yù)工作者的職業(yè)倦怠與干預(yù)策略 6. 六企業(yè)危機(jī)預(yù)防體系 7. 危機(jī)情境模擬練習(xí) | |
成為一名焦點解決取向EAP執(zhí)行師??如何實現(xiàn)助人 | 1. SFBT在EAP服務(wù)中的適用性 2. SFBT思維框架：如何跳出問題看問題 3. SFBT基本理念及助人策略 4. SFBT實用助人工具 5. SFBT應(yīng)用中常見問題 |
培訓(xùn)
完成培訓(xùn)并參加合格者，將獲得人力資源和社會部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)的 “企業(yè)EAP執(zhí)行師”職業(yè)培訓(xùn)，以此作為就業(yè)上崗的資質(zhì)憑證。
國內(nèi)級EAP執(zhí)行師實務(wù)技能培訓(xùn)，可入檔案作為任職、職業(yè)資格及人才流動的重要依據(jù)；根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定，該可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場承認(rèn)的三大；該代表了可信賴的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守，持有者可以從事EAP運(yùn)營、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)。
師資介紹
馮耘 心理學(xué)教授
l 中國心融集團(tuán) CEO
l 德瑞姆心理 校長
l 《職業(yè)資格心理咨詢師》 兼秘書長
l 美國德州理工教育 客座教授
l 美國職業(yè)心理咨詢師鑒定委員會 中國代表
l 美國催眠治療師認(rèn)證（A.C.H.C） 中國區(qū)主考官
王國強(qiáng)
l 中國心融集團(tuán) 心融集團(tuán)副總裁，EAP事業(yè)部總經(jīng)理
l 心融研究院副院，EAP培訓(xùn)講師
l 兼具心理學(xué)與企業(yè)管理心理學(xué)雙重豐厚經(jīng)驗
l 華東師范學(xué)士，上海師范應(yīng)用心理學(xué)碩士
l 科技MBA碩士學(xué)位
l 注冊二級心理咨詢師
駱宏
l 中國心融集團(tuán)特聘講師
l 浙江理工心理學(xué)教授
l 精神衛(wèi)生專業(yè)主任醫(yī)師
l 杭州市五云山療養(yǎng)院院長
l 浙江省心理衛(wèi)生協(xié)會 理事
l 浙江省心理咨詢師專業(yè)委員會 副秘書長
1994年蘭州醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)系本科畢業(yè)，2006年浙江心理學(xué)系獲應(yīng)用心理學(xué)博士學(xué)位，2003?2004年在加拿大英屬哥倫比亞心理衛(wèi)生評估與社區(qū)咨詢中心訪問學(xué)習(xí)。
從事臨床心理學(xué)實踐、教學(xué)及科研迄今已有15年。目前任杭州市五云山療養(yǎng)院院長，同時執(zhí)教于浙江理工心理學(xué)系，擔(dān)任咨詢心理學(xué)方向碩士生導(dǎo)師。浙江醫(yī)學(xué)會心身醫(yī)學(xué)分會常務(wù)委員，浙江省心理健康教育教師培訓(xùn)，研究方向為職業(yè)心理健康及心理咨詢。
發(fā)表各種學(xué)術(shù)論文近140篇，承擔(dān)及參與、省、課題30余項，參編著作13部。近幾年來，還經(jīng)常應(yīng)邀在公司、學(xué)校等企事業(yè)單位開展心理講座，并常年為《杭州日報》心理版、杭州電視臺等多家在杭媒體撰寫專欄評論。
林星
l 管理人才師
l 職業(yè)發(fā)展咨詢師
l HR咨詢顧問
l 企業(yè)教練
林老師擁有15年以上人力資源管理工作經(jīng)驗, 其中7年擔(dān)任500強(qiáng)跨國公司及上市公司人力資源部負(fù)責(zé)人。近10年來，林女士致力于運(yùn)用評鑒中心的方法幫助企業(yè)客戶、選拔和發(fā)展中管理人才，結(jié)合公司的現(xiàn)狀、戰(zhàn)略和人才培養(yǎng)計劃，準(zhǔn)確把握客戶公司對人才的各維度需求，對各類人才觀察鞭辟入里；提供的報告客觀公正，精辟準(zhǔn)確；反饋輔導(dǎo)環(huán)節(jié)充滿智慧的啟迪和愛心的激勵，獲得廣泛的信任和贊譽(yù)。
魏林
● 管理學(xué)碩士
● 心理咨詢師
● 心理治療師（中級）
● 執(zhí)業(yè)醫(yī)師
● 中國心理衛(wèi)生協(xié)會會員
● 中國紅十字心理救援隊隊員
● 武漢“應(yīng)用心理學(xué)人才培訓(xùn)基地”特聘講師
● 華中師范“心理學(xué)應(yīng)用研究中心”特聘心理
● 華夏心理（湖北）特聘心理
● 十五現(xiàn)代心理科學(xué)研究院特聘EAP
報名辦法
一、 培訓(xùn)地點
中國?上海中山南路1088號南浦大廈2樓（地鐵四號線南浦大橋站3號出口）
二、 培訓(xùn)費(fèi)用
企業(yè)EAP執(zhí)行師6000元/人（收費(fèi)：含報名、建檔、教材、資料、培訓(xùn)、、等費(fèi)用，中間不再產(chǎn)生任何費(fèi)用）
三、 培訓(xùn)時間
屆：2012年4/7、8、27、28、29，共5天
第二屆：2012年9/14、15、16、22、23，共5天
第三屆：2013年5月18-19日，24-26日
第四屆：2013年11月16-17日，22-24日
四、 報名資料
1、 身份證復(fù)印件1份
2、 學(xué)歷證復(fù)印件1份
3、 2寸彩色證照4張
