【備注項目】我公司所有課程均可進行內(nèi)訓(xùn)，有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

【課程】該課程詳細闡述了生產(chǎn)件批準過程和要求；強調(diào)PPAP的目的；逐一說明用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的文件和接受標準；案例包括零件、散裝材料和輪胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及與舊版的區(qū)別會在培訓(xùn)過程中闡述和解釋。

【參加人員】

項目經(jīng)理，設(shè)計、質(zhì)量和制造工程師。直接負責(zé)準備PPAP的人員、審核員和其他負責(zé)供應(yīng)商PPAP評審的人員。

【課程內(nèi)容】

• APQP / PPAP 概述
• PPAP 定義、范圍和目的
• 提交要求
• 概要
• 顧客通知和提交要求
• 何時需要提交
• 何時不要求提交
• 無論是否提交
• 保存/提交要求
• 提交等級
• 文件和表單
• 零件提交狀態(tài)
• 提交狀態(tài)定義
• 記錄的保存
• 標準樣件的保存
• 零件批準要求
• PPAP 過程要求
• 提交的產(chǎn)品
• PPAP要求
• 設(shè)計記錄
• 工程更改文件
• DFMEA、PFMEA、過程流程圖
• 尺寸結(jié)果
• 材料/性能試驗(包括IMDS要求)
• 試驗結(jié)果
• 初始過程研究
• 特殊特性
• 質(zhì)量指數(shù)
• 不滿足接受準則時的策略
• MSA和實驗室要求
• 控制計劃
• 零件提交書（PSW）
• 外觀批準報告（AAR）
• 生產(chǎn)件樣件和標準樣件
• 檢查輔具
• 顧客的特殊要求
• PPAP記錄控制
• 案例分析和練習(xí)

學(xué)員背景要求：

• 質(zhì)量管理體系和先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃知識。

培訓(xùn)目標：

• 理解PPAP過程和PPAP提交的差別；
• 掌握需要和不需要提交的原則；
• 明確每個提交項目的接受準則；
• 了解主要顧客PPAP的特殊要求；
• 通過案例和練習(xí)，獲得手的PPAP范例和實際經(jīng)驗；
• 具備組織試生產(chǎn)，完成PPAP提交的能力。
• 了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動。

培訓(xùn)方法：

1. 小組練習(xí)
2. 通過小組練習(xí)來對培訓(xùn)內(nèi)容的了解，掌握PPAP文件準備的實際操作能力和PPAP文件的審核能力。
3. 培訓(xùn)評估：
4. 培訓(xùn)評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：
5. 課堂上積極有意義的提問。
6. 知識的探討和分享
7. 積極參與小組練習(xí)
8. 評分練習(xí)
9. 通過評分練習(xí)來了解培訓(xùn)的實際，形式為多項選擇和問答題。
10.  
11. 終評估

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學(xué)校地址：蘇州市三香路120號萬盛大廈15樓E座

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