生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州中衛(wèi)企管 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號(hào)蘇州城市生活廣場(chǎng)A座1615室|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。
【兩天課程】 PMC運(yùn)作實(shí)務(wù)是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程。通過培訓(xùn)，使學(xué)員理解我國加入WTO，在批量客戶化生產(chǎn)方式下，搞好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的緊迫性。掌握如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu)。掌握生產(chǎn)與物料計(jì)劃控制的有效方法，掌握物料需求計(jì)劃（MRP）的原理、MRP與MRPII、ERP、QAD的實(shí)施及有待解決的問題，掌握物料配送運(yùn)作等。達(dá)到企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求、減少庫存和降低成本之能力。
【參加人員】
生產(chǎn)計(jì)劃人員, MRP小組, 物流管理人員等
培訓(xùn)教材：
每位參加人員可獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)，小組練習(xí)手冊(cè)包括許多案例分析。
【課程內(nèi)容】
- 生產(chǎn)與物料控制? 供應(yīng)鏈一體化的核心
- 多變的市場(chǎng)需求對(duì)生產(chǎn)與物流控制（PMC）的要求
- 市場(chǎng)變化及其帶來的內(nèi)外部壓力
- 生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響
- 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫存管理理念及其指導(dǎo)作用
- 生產(chǎn)管理部門的計(jì)劃-組織-協(xié)調(diào)職能
- PMC與銷售計(jì)劃、采購、生產(chǎn)作業(yè)及存貨控制之整合
- 生產(chǎn)計(jì)劃控制
- 生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)鏈接?如何找到有效的產(chǎn)銷鏈接方式
- 生產(chǎn)計(jì)劃?制定生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵、條件及標(biāo)準(zhǔn)
- 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃的與平衡
- 如何減少生產(chǎn)管理系統(tǒng)的"牛鞭"（失真）效應(yīng)
- 生產(chǎn)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)?分析指標(biāo)及績效改進(jìn)
- JIT生產(chǎn)計(jì)劃與在制品控制
- 多變的市場(chǎng)需求給企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與制品占用帶來的問題
- JIT生產(chǎn)方式下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制
- 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（JIT）的觀念
- 推進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)區(qū)別
- JIT生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與追求的目標(biāo)
- 設(shè)備的切換與調(diào)整
- 工序設(shè)計(jì)與設(shè)備布置合理化
- MRP與JIT相結(jié)合的物流控制模式(案例)
- 如何優(yōu)化生產(chǎn)線保持生產(chǎn)線平衡
- 如何控制生產(chǎn)線速度以化解需求波動(dòng)的影響
- 以物流為運(yùn)籌時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的營運(yùn)模型
- 物料管理與庫存量控制
- 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的途徑
- 庫存量預(yù)測(cè)的方法
- 不同需求特征的物料進(jìn)貨批量的控制方法
- 物料庫存控制
- 幾種降低庫存的有效途徑
- 倉儲(chǔ)管理優(yōu)化與配送管理
- 以物流運(yùn)作為核心的倉儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)之區(qū)別
- 倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程及其優(yōu)化
- 倉儲(chǔ)與PMC業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及其信息流優(yōu)化
- 為什么物料倉儲(chǔ)要開展配送業(yè)務(wù)
- 傳統(tǒng)倉庫與配送中心的區(qū)別和聯(lián)系
- 企業(yè)物料倉庫如何向配送中心功能轉(zhuǎn)化
- 如何建立與PMC相協(xié)調(diào)的配送體系
- MRP與JIT看板管理相結(jié)合的物料配送運(yùn)作
- 生產(chǎn)績效管理
- 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)分析
- 生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績效（KPT）指標(biāo)
學(xué)員背景要求：
- 清楚公司的物流流程
- 生產(chǎn)計(jì)劃編制和物料管理相關(guān)崗位
培訓(xùn)目標(biāo)：
- 理解生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制之間的關(guān)系
- 掌握如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
- 掌握倉庫管理流程及生產(chǎn)績效管理
咨詢電話：0512- 咨詢QQ:/span>
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學(xué)校地址：蘇州市三香路120號(hào)萬盛大廈15樓E座
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