全員生產(chǎn)力維護(TPM)
| 授課機構(gòu) | 蘇州中衛(wèi)企管 |
| 上課地點 | 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
【備注項目】我公司所有課程均可進行內(nèi)訓(xùn)，有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系。
【兩天課程】實踐證明，TPM是整體設(shè)備效率（OEE）、降低運用成本、杜絕設(shè)備故障、準時交付的有效手段。
【參加人員】
設(shè)施經(jīng)理、維護經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理以及其他負責(zé)設(shè)計、采購、維護和改善制造設(shè)施及過程的人員。
培訓(xùn)教材：
每位參加人員可獲得一套培訓(xùn)手冊，小組練習(xí)手冊包括許多案例分析。
【課程內(nèi)容】
- 為什么要變革(革新)？
- 經(jīng)營環(huán)境分析(危機意識)
- 企業(yè)變革的必要性
- 企業(yè)變革方法論的比較
- 企業(yè)特性與經(jīng)營革新活動的關(guān)系
- 經(jīng)營革新活動的要素
- TPM 概論
- TPM活動的概要/ 必要性
- TPM活動的基本理念
- TPM活動的目的/
- TPM活動各領(lǐng)域活動介紹
- 自主保全活動方法
- 自主保全活動概要
- LOSS、缺陷、劣化的概念
- 自主保全核心3工具
- 自主保全7個STEP活動
- 0STEP：3定5S方法
- 1STEP：設(shè)備初期清掃方法
- 2STEP：發(fā)生源/困難源對策
- 3STEP：現(xiàn)場管理標準化方法
- 4STEP：總點檢
- 計劃(專業(yè))保全活動方法
- 設(shè)備管理概論(定義、范圍)
- 設(shè)備Life Cycle Cost(生命周期費用)
- 設(shè)備指標管理方法(MTTR / MTBF …)
- 設(shè)備保全方式(BM / PM / CM / MP…)
- 計劃保全STEP活動方法及案例
- 潤滑管理
- 個別改善活動(課題活動)
- 個別改善的概要(定義、范圍)
- 個別改善活動與自主保全活動的關(guān)系
- 設(shè)備綜合效率(OEE)計算及實習(xí)
- 個別改善活動具體方法流程（7Step）
- TPM小組活動運營方法
- TPM活動組織的建立
- TPM小組活動方向/ 活動程序
- TPM STEP活動診斷(認證)體系
- TPM小組活動指標管理方法
- TPM小組活動痕跡（記錄）管理
- TPM活動管理體系及活性化戰(zhàn)略
- TPM活動管理體系(過程管理)
- 各STEP活動與活性化活動的關(guān)系
- TPM活動評價考核方法
學(xué)員背景要求：
實際維護方法和質(zhì)量體系的常識
培訓(xùn)目標：
理解TPM及其對公司的重要性
掌握實施TPM所需的工具、指南和方法
有能力以OEE為目標，制訂TPM的計劃
策劃TPM的程序和作業(yè)指導(dǎo)書，并能組織TPM項目咨詢電話：0512- 咨詢QQ:/span>
更多課程請點擊進入：http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/b8497b3be605a969.html
學(xué)校地址：蘇州市三香路120號萬盛大廈15樓E座
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