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更新時間:2024-06-04 17:18:46

全員生產(chǎn)力維護(TPM)

授課機構 蘇州中衛(wèi)企管
上課地點 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 請預約試聽,老師稍后回復您!
機構信息

機構類型: 未認證

滿意度: 5.0分

機構地址:蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室

聯(lián)系方式: 0512-66555771

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【備注項目】我公司所有課程均可進行內(nèi)訓,有意者請與我司相關人員聯(lián)系。

【兩天課程】實踐證明,TPM是整體設備效率(OEE)、降低運用成本、杜絕設備故障、準時交付的有效手段。

【參加人員】

設施經(jīng)理、維護經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理以及其他負責設計、采購、維護和改善制造設施及過程的人員。

 培訓教材:

每位參加人員可獲得一套培訓手冊,小組練習手冊包括許多案例分析。

【課程內(nèi)容】

  1. 為什么要變革(革新)?
  2. 經(jīng)營環(huán)境分析(危機意識)
  3. 企業(yè)變革的必要性
  4. 企業(yè)變革方法論的比較
  5. 企業(yè)特性與經(jīng)營革新活動的關系
  6. 經(jīng)營革新活動的要素
  7.  TPM 概論
  8. TPM活動的概要必要性
  9. TPM活動的基本理念
  10. TPM活動的目的
  11. TPM活動各領域活動介紹
  12. 自主保全活動方法
  13. 自主保全活動概要
  14. LOSS、缺陷、劣化的概念
  15. 自主保全核心3工具
  16. 自主保全7STEP活動
  17. 0STEP35S方法
  18. 1STEP:設備初期清掃方法
  19. 2STEP:發(fā)生源/困難源對策
  20. 3STEP:現(xiàn)場管理標準化方法
  21. 4STEP:總點檢
  22. 計劃(專業(yè))保全活動方法
  23. 設備管理概論(定義、范圍)
  24. 設備Life Cycle Cost(生命周期費用)
  25. 設備指標管理方法(MTTR / MTBF …)
  26. 設備保全方式(BM / PM / CM / MP…)
  27. 計劃保全STEP活動方法及案例
  28. 潤滑管理
  29.  個別改善活動(課題活動)
  30. 個別改善的概要(定義、范圍)
  31. 個別改善活動與自主保全活動的關系
  32. 設備綜合效率(OEE)計算及實習
  33. 個別改善活動具體方法流程(7Step
  34.  TPM小組活動運營方法
  35. TPM活動組織的建立     
  36. TPM小組活動方向活動程序
  37. TPM STEP活動診斷(認證)體系
  38. TPM小組活動指標管理方法
  39. TPM小組活動痕跡(記錄)管理
  40. TPM活動管理體系及活性化戰(zhàn)略
  41. TPM活動管理體系(過程管理)     
  42. STEP活動與活性化活動的關系
  43. TPM活動評價考核方法

學員背景要求:

實際維護方法和質量體系的常識

培訓目標:

理解TPM及其對公司的重要性

掌握實施TPM所需的工具、指南和方法

有能力以OEE為目標,制訂TPM的計劃

策劃TPM的程序和作業(yè)指導書,并能組織TPM項目

咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>
更多課程請點擊進入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/b8497b3be605a969.html 
學校地址:蘇州市三香路120號萬盛大廈15E
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