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蘇州中衛(wèi)企管

中衛(wèi)企管公司(www.scsiso.com)創(chuàng)建十多年來,已為上千家企業(yè)提供了各類管理咨詢服...

機構課程咨詢服務:
12940158200512-66555771
更新時間:2024-06-04 17:18:46

SPC持續(xù)改進的工具和過程控制中

授課機構 蘇州中衛(wèi)企管
上課地點 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

【備注項目】我公司所有課程均可進行內訓,有意者請與我司相關人員聯(lián)系。

【兩天課程】 以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計概念為先導,介紹統(tǒng)計過程控制的原理和實踐;使學員認識為何SPC是持續(xù)改進的工具和SPC在過程控制中的作用。對于版的基本控制圖和第二版中新增的各種特殊控制圖,以實際實踐講解其應用環(huán)境,應用步驟及其原理。講解如何使用統(tǒng)計軟件(Excel,Minitab等)進行SPC分析,以使學員盡快將SPC運用到日常工作實踐中。

【參加人員】

項目經理,設計、質量,工藝、設備和制造工程師,質量檢驗員,質量體系、供應商管理人員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。

 培訓教材:

每位參加人員將獲得一套培訓手冊,小組練習及案例精選。

【課程內容】

&#基本統(tǒng)計概念

  • 總體和樣本
  • 數據分析方法、直方圖
  • 正態(tài)分布及性質
  • 常用統(tǒng)計量:均值、中位數、極差、標準差、移動極差&#

第二章&#持續(xù)改進和統(tǒng)計過程控制

  • 預防和探測
  • 過程控制系統(tǒng)
  • 變差的普通原因和特殊原因
  • 局部措施和對系統(tǒng)采取措施(過度調整和戴明漏斗試驗)
  • 過程控制和過程能力
  • 過程改進循環(huán)和過程控制
  • 控制圖:過程控制和改進的工具
  • 控制圖的有效使用和益處

  •  控制圖運用步驟
  • 控制圖運用步驟
  • 定義過程
  • 確定作圖的特性
  • 選擇控制圖
  • 測量系統(tǒng)分析
  • 決定抽樣方式
  •  計量型控制圖
  • 平均值極差控制圖
  • 平均值標準差控制圖
  • 中位數極差控制圖
  • 單值移動極差控制圖     
  • 第二版新增的復雜SPC控制圖
  • 預控圖
  • 標準化控制圖
  • 計數型標準化控制圖
  • 檢測小位移的控制圖
  • CUSUM控制圖
  • EWMA控制圖

 

  1. 認識計量型數據的過程能力和過程性能
  2. 過程術語的定義
  3. 條件描述
  4. 建議使用的過程測量
  5. 過程能力C實例
  6. 雙向公差的能力分析
  7. 單向公差的能力分析
  8. 過程性能指數P,設備能力指數CMK比較
  9. 計數型控制圖
  10. P控制圖
  11. Np控制圖
  12. C
  13. U

附錄

  • 附錄A  關于抽樣的一些解釋
  • 附錄B  關于特殊原因的一些評述
  • 附錄C  Cpm和其他指數的關系
  • 附錄D  控制圖的常數
  • 附錄E  控制圖控制限公式表
  • 附錄F  標準正態(tài)表

學員背景要求:

  • 具備基本的電腦操作,基本質量管理體系、先期產品策劃知識和過程控制理論,以及基本的產品生產過程知識。建議參加培訓人員應至少包括以下人員:設計工程師,質量工程師,產品工程師,工藝工程師、設備工程師、供應商工程師以及現場檢驗和測量人員等。

培訓目標:

  • 理解SPC的基本原理和實踐方法;
  • 了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;
  • 掌握基礎的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟;
  • 建立均值、極差圖和均值、標準差圖,并能對控制圖作解釋;
  • 了解過程改進循環(huán)和過程控制過程的各階段運用控制圖的流程;
  • 掌握新版中各類特殊控制圖的應用環(huán)境及應用方法;
  • 掌握新版中提出的過程能力分析方法;
  • 掌握運用軟件(Excel、Minitab)進行SPC運用。
了解對于過程度量的有關定義

咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>
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學校地址:蘇州市三香路120號萬盛大廈15E
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