中小銀行管理者研修班業(yè)務(wù)技能公開課程
| 授課機(jī)構(gòu) | 金程教育上海徐匯校區(qū) |
| 上課地點(diǎn) | 上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 400-888-4856 |
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課程詳情
培訓(xùn)對象
- 各商業(yè)銀行中高層管理人員、各部門管理人員；
- 各級支行行長、網(wǎng)點(diǎn)主任、營業(yè)部負(fù)責(zé)人；
- 各商業(yè)銀行支行行長培養(yǎng)計劃中的受訓(xùn)人員。
課程受益
- 管理者的管理能力，了解銀行業(yè)的發(fā)展
- 了解國內(nèi)股份制銀行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向
- 了解宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與熱點(diǎn)問題分析
- 建立廣泛的人脈關(guān)系。
- 每位學(xué)員作為交大校友，建立學(xué)員檔案，結(jié)業(yè)后連續(xù)服務(wù)
- 免費(fèi)提供一年兩次在交大舉辦的大型講座
- 產(chǎn)學(xué)結(jié)合，充分發(fā)揮上海交通的品牌力量、地理位置和人脈資源，拓寬社會服務(wù)領(lǐng)域，通過舉辦校內(nèi)交流、投資環(huán)境說明會、投資合作交流會等，共建多重信息互動平臺
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課程體系銀行高管研修班
- 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn)分析
- 銀行組織：領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力
- 中小銀行發(fā)展戰(zhàn)略與市場定位
- 銀行市場營銷
- 商業(yè)銀行風(fēng)險管理
- 銀行內(nèi)部控制診斷和設(shè)計
- 銀行成本管理
- 銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)
- 銀行客戶管理實(shí)務(wù)
- 和諧銀行與企業(yè)文化建設(shè)
- 行長經(jīng)驗介紹：我怎樣當(dāng)行長
商業(yè)銀行公司治理研修班- 銀行公司治理的背景與指導(dǎo)原則
- 中國商業(yè)銀行治理的缺陷與方向
- 董事會、監(jiān)事會的工作規(guī)則及其組成人員的責(zé)權(quán)利
- 獨(dú)立董事的作用及選聘
- 商業(yè)銀行的資本管理
- 外國銀行的公司治理結(jié)構(gòu)
- 商業(yè)銀行內(nèi)部控制
- 商業(yè)銀行信息披露制度
- 經(jīng)驗交流：我怎樣當(dāng)董事(監(jiān)事)
中國社區(qū)銀行專題研修班- 社區(qū)銀行概念與經(jīng)營特征
- 他山之石：美國的社區(qū)銀行
- 國外社區(qū)銀行發(fā)展趨勢
- 社區(qū)銀行的市場定位
- 社區(qū)銀行對經(jīng)濟(jì)促進(jìn)作用的分析
- 社區(qū)銀行運(yùn)行機(jī)制
- 中國社區(qū)銀行發(fā)展模式的選擇
- 中國社區(qū)銀行準(zhǔn)入與退出制度設(shè)計
- 中國社區(qū)銀行案例分析
培訓(xùn)方式- 面授（理論講解、案例分析、互動討論、資訊分享、增值服務(wù)）
培訓(xùn)天數(shù)： 6天
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