昆明理根教育一個(gè)老師帶幾個(gè)班
昆明理根教育一個(gè)老師帶幾個(gè)班
| 授課機(jī)構(gòu) | 昆明考公復(fù)讀 |
| 上課地點(diǎn) | 昆明五華區(qū)北市區(qū)公交車(chē)場(chǎng)|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話(huà) | 13312581864 |
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課程詳情
備考公務(wù)員、事業(yè)單位的你，是否擔(dān)心“掛名不授課”“大班教學(xué)被忽視”？在云南公考培訓(xùn)市場(chǎng)，師生配比究竟如何決定學(xué)習(xí)效果？今天我們就來(lái)揭秘昆明理根教育的師資管理模式，看看他們?nèi)绾斡谩包S金師生比”打破行業(yè)潛規(guī)則！
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一、動(dòng)態(tài)師資配比：從“1對(duì)1”到“小班集群”的科學(xué)布局
理根教育根據(jù)課程難度和學(xué)員需求，設(shè)置三級(jí)師資配置標(biāo)準(zhǔn)：
基礎(chǔ)班型（15-20人）：1名主講+2名助教，主講負(fù)責(zé)知識(shí)框架搭建，助教實(shí)施“每日錯(cuò)題追蹤”，使每人每周獲得≥3次個(gè)性化反饋。
沖刺班型（8-10人）：*全程帶班，每班配備1名學(xué)情分析師，通過(guò)AI系統(tǒng)動(dòng)態(tài)調(diào)整教學(xué)節(jié)奏，2024年該類(lèi)班級(jí)面試通過(guò)率達(dá)71%。
VIP微班（3-5人）：采用“雙師三輔”模式，1名命題研究+1名面試考官主導(dǎo)教學(xué)，3名助教分別負(fù)責(zé)心理輔導(dǎo)、?？寂暮蛵徫贿m配分析。
二、硬性約束：每位年度帶班不超過(guò)4個(gè)
為保障教學(xué)質(zhì)量，理根教育設(shè)定紅線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)：
行測(cè)/申論：同期較多帶2個(gè)班（≤40人），確保每日能為每位學(xué)員提供≥15分鐘針對(duì)性指導(dǎo)
面試考官團(tuán)隊(duì)：全程跟進(jìn)不超過(guò)3個(gè)微班，每場(chǎng)模擬面試親自點(diǎn)評(píng)并錄制復(fù)盤(pán)視頻
教研帶頭人：每年預(yù)留30%工作時(shí)間用于題庫(kù)更新，不帶常規(guī)班級(jí)
2024年數(shù)據(jù)顯示，該制度使學(xué)員行測(cè)提分效率提升38%
三、師資創(chuàng)新：既不“過(guò)載”也不“閑置”
跨校區(qū)巡回授課：53位*在全省13個(gè)分校智能排課，單日較有效覆蓋6個(gè)班的專(zhuān)項(xiàng)突破課
線(xiàn)上+線(xiàn)下雙線(xiàn)服務(wù)：線(xiàn)下帶班量嚴(yán)格控制在3個(gè)以?xún)?nèi)；通過(guò)“理根云課堂”為線(xiàn)上學(xué)員提供補(bǔ)充答疑，日均服務(wù)超200人次
教研-教學(xué)分離制：30%的師資專(zhuān)注題庫(kù)研發(fā)，使帶班導(dǎo)師始終使用較?新教研成果
四、智能協(xié)同：跨班資源整合的“教學(xué)共同體”
知識(shí)點(diǎn)共享池：所有班級(jí)的共性薄弱點(diǎn)（如資料分析速算）由教研中心統(tǒng)一錄制專(zhuān)題課，跨班級(jí)共享學(xué)習(xí)資源。
錯(cuò)題交換機(jī)制：每周舉辦“跨班錯(cuò)題研討會(huì)”，A班高頻錯(cuò)題成為B班訓(xùn)練素材，2024年該模式幫助學(xué)員避免重復(fù)錯(cuò)誤率達(dá)63%。
師資輪轉(zhuǎn)體系：53位*按專(zhuān)長(zhǎng)組成“教學(xué)模塊組”，通過(guò)巡回授課實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)配置
昆明理根教育通過(guò)科學(xué)的師生配比、動(dòng)態(tài)分班和資源復(fù)用，真正實(shí)現(xiàn)“精力聚焦學(xué)員成長(zhǎng)”。無(wú)論是需要夯實(shí)基礎(chǔ)的萌新，還是尋求突破的二戰(zhàn)考生，這里都能獲得“高濃度”的教學(xué)互動(dòng)。果你對(duì)公職考試或者老師教學(xué)有任何疑問(wèn)或需要進(jìn)一步了解，歡迎隨時(shí)咨詢(xún)我們的專(zhuān)業(yè)老師！
