成都新經(jīng)濟環(huán)境下的財務(wù)創(chuàng)新管理高級實戰(zhàn)班
| 授課機構(gòu) | 四川中太經(jīng)濟管理研究院 |
| 上課地點 | 成都青羊區(qū)內(nèi)光華|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 4000-757-730 |
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課程詳情
日新月異的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，大數(shù)據(jù)（BD）、云計算（CC）、人工智能(AI)等數(shù)字信息技術(shù)引發(fā)的科技和產(chǎn)業(yè)的“數(shù)據(jù)革命”浪潮，勢必會使企業(yè)財務(wù)工作的理念和模式發(fā)生顛覆性的變化。
對比傳統(tǒng)的財務(wù)工作，財務(wù)管理開始向生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、人力資源等各領(lǐng)域滲透和延伸，逐步形成了全新的思維模型和工作方法，我們將創(chuàng)新型財務(wù)管理模式稱為“大財務(wù)”模式。大財務(wù)在管理理念、財務(wù)模式、信息化處理方式等各方面，正在將財務(wù)團隊從基礎(chǔ)型整合成為業(yè)務(wù)型和戰(zhàn)略型。
隨著橫跨戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)層面的大財務(wù)管理模型的出現(xiàn)，企業(yè)管理更易實現(xiàn)業(yè)務(wù)、資金和信息的高度整合，做較優(yōu)財務(wù)戰(zhàn)略決策、科學(xué)戰(zhàn)術(shù)選擇，成為企業(yè)核心資源和持續(xù)競爭力，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與實現(xiàn)價值增長。
●培養(yǎng)戰(zhàn)略思維
幫助學(xué)員了解較前沿的財務(wù)職能發(fā)展趨勢，打破固有財務(wù)思維和工作模式的束縛，開拓視野，強化對企業(yè)的全局財務(wù)管理思維
●提升運籌能力
幫助學(xué)員樹立系統(tǒng)性思維和管理性思維，充分理解企業(yè)戰(zhàn)略和使命，解讀大數(shù)據(jù)背后對企業(yè)有價值的信息，成為企業(yè)價值的創(chuàng)造者和企業(yè)變革的有力推動者
●精準(zhǔn)財務(wù)分析
提升企業(yè)大數(shù)據(jù)管理意識和財務(wù)信息化水平，掌握金融和財務(wù)分析工具，通過完善內(nèi)部控制體系，規(guī)避業(yè)務(wù)和投資風(fēng)險，將財務(wù)管控的作用前置，掌控未來風(fēng)險
●增強數(shù)據(jù)共享
摒棄孤立的工作理念，實現(xiàn)跨部門合作，分享數(shù)據(jù)及分析結(jié)果，促使公司制定較優(yōu)化決策，實現(xiàn)財務(wù)支持業(yè)務(wù)發(fā)展；從容應(yīng)對資本市場，更好地處理投資者關(guān)系
●降低經(jīng)營風(fēng)險
幫助了解宏觀法制環(huán)境，掌握較新財稅政策，將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營活動、投資行為等進行事先規(guī)劃與安排，能夠及時采取稅收籌劃與風(fēng)險應(yīng)對策略，降低稅務(wù)成本
●建設(shè)團隊
建設(shè)能的財務(wù)團隊，使企業(yè)能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，集中存儲和分配財務(wù)資源
◆ 總經(jīng)理、董事會成員等企業(yè)高管
◆ 財務(wù)稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)稅務(wù)主管等財務(wù)稅務(wù)管理人員
◆ 授課地點：西南財經(jīng)大學(xué)光華校區(qū)
◆ 授課：每月集中一個周末上課，學(xué)制8個月
◆ 班級畢業(yè)活動：團隊建設(shè)與拓展活動（1次）
◆ 課程結(jié)束，考查合格頒發(fā)“新經(jīng)濟環(huán)境下的財務(wù)創(chuàng)新管理高級實戰(zhàn)班”結(jié)業(yè)證書，終身復(fù)訓(xùn)；
◆ 成績優(yōu)異者可推薦申請馬來西亞城市大學(xué)工商管理科學(xué)碩士（MSCBA） 學(xué)位；
◆ 學(xué)員享有多層次資本市場之新三板、四板咨詢，企業(yè)可推薦掛牌上市與銀行、基金對接融資。
◆ 優(yōu)先加入西南財大校友會,中太研究院私董會、財稅俱樂部及在線商學(xué)院，分享學(xué)習(xí)、交友和發(fā)展平臺。
| 模塊 | 課程內(nèi)容 |
|---|---|
| 模塊一：宏觀經(jīng)濟與財務(wù)戰(zhàn)略思維 | 宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇 經(jīng)濟分析與企業(yè)轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新 中國十九大精神與企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整 一帶一路新經(jīng)濟格局下企業(yè)化思考 當(dāng)前中國經(jīng)濟熱點、難點、痛點啟示 大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理與戰(zhàn)略前瞻 大數(shù)據(jù)時代的中國金融改革前景分析 互聯(lián)網(wǎng)時代的財務(wù)職能與價值創(chuàng)造 戰(zhàn)略財務(wù)思維、戰(zhàn)略目標(biāo)與財務(wù)決策 人工智能（AI）與企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析評價 |
| 模塊二：新稅制解讀與稅收籌劃 | 新稅制形勢下會計實務(wù)與納稅籌劃 較新的稅改動態(tài)及稅收政策 新政下的“五證合一”實施案例剖析 金稅三期下企業(yè)票據(jù)處理與稅控方略 納稅籌劃及稅務(wù)稽查應(yīng)對案例分析 新稅制改革與風(fēng)險管控 營改增時代的稅收管理與督查 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)報警體系建設(shè) 全增值稅時代的合同、發(fā)票管理與風(fēng)險管控 國外先進風(fēng)險管理經(jīng)驗借鑒 |
| 模塊三：新會計準(zhǔn)則與財務(wù)務(wù)實 | 新會計準(zhǔn)則解讀與操作 新會計準(zhǔn)則的深度解析及有效運用 新舊會計準(zhǔn)則比較分析及操作實務(wù) 新會計準(zhǔn)則與會計準(zhǔn)則比較 新企業(yè)會計準(zhǔn)則與公司盈余管理甄別 中國會計準(zhǔn)則較新調(diào)整與實務(wù)應(yīng)用 財務(wù)管理與企業(yè)價值提升 企業(yè)財務(wù)報表分析與經(jīng)濟事項匹配 財務(wù)管理與企業(yè)獲利分析：ROS、ROA、ROE 報表分析工具與企業(yè)運營關(guān)鍵點、難點、痛點剖析 杜邦分析、財務(wù)杠桿對股東回報及增值應(yīng)用 企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用對企業(yè)企業(yè)價值提升策略 |
| 模塊四:內(nèi)部管控與稅務(wù)稽查 | 風(fēng)險管理與內(nèi)部控制 內(nèi)部控制基本規(guī)范與內(nèi)控體系建設(shè) 內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 內(nèi)部控制績效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計 內(nèi)控在財務(wù)風(fēng)險管控及價值創(chuàng)造中案例 財務(wù)內(nèi)審與稅務(wù)稽查風(fēng)險防范 審計法規(guī)體系和規(guī)范深度解讀 企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計實務(wù) 內(nèi)部控制及其在審計實務(wù)中的運用 稅務(wù)稽查風(fēng)險防范與內(nèi)部審計案例解讀 |
| 模塊五:預(yù)算與成本管理 | 預(yù)算的管理構(gòu)建與實施 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算模式創(chuàng)新研究 戰(zhàn)略性預(yù)算管理與年度預(yù)算、彈性預(yù)算 預(yù)算管理的定位及工具 預(yù)算管理的實施及案例解析 成本管理與企業(yè)發(fā)展平衡 企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計 企業(yè)成本管理理論與實務(wù) 基于價值鏈的成本管理 成本度量與差異度量 |
| 模塊六：財務(wù)信息共享與企業(yè)利潤倍增 | 企業(yè)信息共享與整合 基于信息化的溝通機制建立 信息化時代的企業(yè)財務(wù)信息安全 企業(yè)現(xiàn)金池運作與管理 企業(yè)現(xiàn)金流量理性評價與分析風(fēng)險管控 財務(wù)信息與業(yè)務(wù)融合 業(yè)務(wù)財務(wù)融合與企業(yè)價值創(chuàng)造 成為業(yè)務(wù)伙伴-項目財務(wù)支持 供應(yīng)鏈信息化的財務(wù)管理與財務(wù)支持 商業(yè)分析與決策支持 |
| 模塊七：資本市場與資本運營 | 資本市場與商業(yè)環(huán)境 國內(nèi)外資本市場狀況 企業(yè)融資策略與實務(wù)創(chuàng)新 資本結(jié)構(gòu)與融資工具的選擇 商業(yè)環(huán)境分析&可行性研究 資本運作中的稅務(wù)籌劃 企業(yè)資本運營與上市選擇 企業(yè)項目融資與風(fēng)險管控 多層次資本市場與企業(yè)融資選擇 國內(nèi)資本市場與企業(yè)IPO實務(wù) PE投、融、管、退全流程操作解析 企業(yè)兼并、收購、重組與企業(yè)融資再造 |
| 模塊八：藝術(shù)與魅力修煉 | 團隊打造與藝術(shù) 陽光心態(tài)與壓力管理 打造能財務(wù)團隊 團隊影響力與跨部門溝通技巧 力突破與執(zhí)行力提升 個人品牌建設(shè)與人格魅力提升 商務(wù)談判實戰(zhàn)訓(xùn)練 魅力演說與匯報技巧 如何獲得上級賞識、信任及下屬的追隨 者個人魅力的塑造 |
