課程詳情
本次質(zhì)量五大核心工具培訓(xùn)大綱（節(jié)選）
開(kāi)展APQP的組織
組織應(yīng)建立一個(gè)專門的跨職能小組( Cross Functional Team,簡(jiǎn)稱 CFT,又稱橫向職能小組。在IATF16949中,跨職能小組與多方論證小組是同義詞),開(kāi)展APQP工作。
跨職能小組CFT是一個(gè)跨部門的臨時(shí)組織,為某一個(gè)項(xiàng)目而設(shè)立,可包括質(zhì)量、技術(shù)、制造、材料控制、采購(gòu)、銷售、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、供應(yīng)商和顧客的代表跨職能小組可跨越職能部門來(lái)開(kāi)展工作以提高效率。
跨職能小組的建立有下列好處:
1)有利于獲取各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
2)有利于使用多方論證方法。
3)有利于落實(shí)各有關(guān)方面的責(zé)任。
4)有利于得出優(yōu)化而可行的方案等
跨職能小組的主要活動(dòng)有:
1)確定顧客要求、需求及期望。
2)確定過(guò)程所需的工藝文件
3)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)全過(guò)程各階段的工作審查
4)對(duì)所提出來(lái)的設(shè)計(jì)、性能要求和制造過(guò)程,評(píng)定其可行性。
5)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題的澄清及解決。
6)確定產(chǎn)品成本、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)度、交付時(shí)間及其他必須考慮的限制條件。
7)決定是否需要顧客或供應(yīng)商協(xié)助。
8)特殊特性的開(kāi)發(fā)和確定。
9)開(kāi)展?jié)撛谑Ｊ郊昂蠊治霾⒃u(píng)審,包括采取降低潛在風(fēng)險(xiǎn)的措施。
10)控制計(jì)劃的制訂和評(píng)審
DFMEA分析的對(duì)象
1)新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品、部件、系統(tǒng)。
2)環(huán)境有變化的沿用零件。
3)發(fā)生了變化的材料和零件。
4)有重大設(shè)計(jì)更改的部件、系統(tǒng)。
需獲得顧客批準(zhǔn)的原則
除非出現(xiàn)顧客放棄PPAP批準(zhǔn)的情況,否則,在下列情況下,組織必須獲得顧客的批準(zhǔn):
1)一種新的零件或產(chǎn)品(即:從前未曾提供給顧客的某種零件、材料或顏色)。
2)對(duì)以前所提交不符合零件的糾正。
3)由于設(shè)計(jì)記錄、規(guī)范或材料方面的工程更改從而引起了產(chǎn)品的改變。
控制圖的應(yīng)用范圍
1)診斷:評(píng)估過(guò)程的穩(wěn)定性。對(duì)于一個(gè)新過(guò)程,可以利用控制圖判定它是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。
2)控制:決定某過(guò)程何時(shí)需要調(diào)整,何時(shí)需要保持原有狀態(tài)。在生產(chǎn)過(guò)程中,當(dāng)控制圖上的點(diǎn)出現(xiàn)異常時(shí),就需要對(duì)過(guò)程進(jìn)行調(diào)整。如果控制圖上的點(diǎn)沒(méi)有出現(xiàn)異常,說(shuō)明過(guò)程受控,在沒(méi)有更高要求前,要設(shè)法保持這個(gè)過(guò)程使其能長(zhǎng)期正常工作。
3)確認(rèn):確認(rèn)某一過(guò)程的改進(jìn)。對(duì)過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)后,利用控制圖對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行確認(rèn)。
測(cè)量系統(tǒng)分析的時(shí)機(jī)
在兩個(gè)階段要進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析。
(1)測(cè)量系統(tǒng)使用前或即將投入使用時(shí)
測(cè)量系統(tǒng)使用前或即將投入使用時(shí),要進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析MSA,其目的是了解測(cè)量過(guò)程,并確定測(cè)量系統(tǒng)是否滿足要求。
分析的時(shí)機(jī)有:
1)新產(chǎn)品試生產(chǎn)(或PPAP的有效生產(chǎn)),需建立新的測(cè)量系統(tǒng)時(shí)。
2)測(cè)量系統(tǒng)有異動(dòng)時(shí),如新購(gòu)量具替換原來(lái)的量具、測(cè)量方法發(fā)生了變更、量具進(jìn)行了大修等。
(2)測(cè)量系統(tǒng)使用過(guò)程中
在測(cè)量系統(tǒng)使用過(guò)程中進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析MSA,其目的是驗(yàn)證測(cè)量系統(tǒng)是否能夠持續(xù)地滿足要求。
分析的時(shí)機(jī)有:
1)按確定的周期進(jìn)行MSA,一般每間隔一年要實(shí)施一次MSA。
2)按顧客的要求進(jìn)行MSA,等等。
本次質(zhì)量五大核心工具培訓(xùn)費(fèi)用
1、質(zhì)量五大核心工具視頻培訓(xùn)班：1000元/人，系統(tǒng)，實(shí)用案例，重復(fù)學(xué)習(xí)，在線考試!
2、質(zhì)量五大核心工具現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班：2400元/人，培訓(xùn)3天。
本次培訓(xùn)質(zhì)量五大核心工具培訓(xùn)證書(shū)頒發(fā)
培訓(xùn)考核合格，方普管理頒發(fā)的"質(zhì)量五大核心工具"培訓(xùn)合格證書(shū)。
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