智能大數(shù)據(jù)分析師（管理級(jí)）
| 授課機(jī)構(gòu) | 工業(yè)與信息化教育考試培訓(xùn)項(xiàng)目咨詢中心 |
| 上課地點(diǎn) | 全國(guó)|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 4006-303-880 |
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課程詳情
智能大數(shù)據(jù)分析師
通過(guò)提升企事業(yè)單位各級(jí)人員的數(shù)理統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、預(yù)警、決策水平，助力于自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
21世紀(jì)以來(lái)，大數(shù)據(jù)時(shí)代正式登場(chǎng)，面對(duì)“萬(wàn)物皆數(shù)”的大數(shù)據(jù)時(shí)代，未來(lái)的社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)一定從生產(chǎn)關(guān)系為主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)范式向生產(chǎn)力為主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)范式轉(zhuǎn)變，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)尚處于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)階段，針對(duì)未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性增強(qiáng)，光靠數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化了，企業(yè)急迫需要提升管理人員數(shù)據(jù)分析、預(yù)測(cè)及決策能力和水平，通過(guò)構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化差異壁壘，提升企業(yè)基礎(chǔ)科學(xué)應(yīng)用方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
智能大數(shù)據(jù)分析師（IBDA）課程涉及了多元統(tǒng)計(jì)分析、概率論、數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)、企業(yè)量化經(jīng)營(yíng)、投融資、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)分析等方面，涵蓋定性定量方法和常用的excel、SPSS、python等分析工具的使用。課程同時(shí)包含數(shù)據(jù)采集、加工、處理、建模、算法應(yīng)用、結(jié)果分析、預(yù)測(cè)預(yù)警、量化決策的經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。通過(guò)課程學(xué)習(xí)，可以提升學(xué)員數(shù)據(jù)化思維、量化分析及理性決策能力，提高社會(huì)交易價(jià)值、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、增加收入。
（一）大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識(shí)
1.大數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)學(xué)的歷史沿革；
2.“萬(wàn)物皆數(shù)”時(shí)代、哲學(xué)與大數(shù)據(jù)關(guān)系、認(rèn)識(shí)論與方法論；
3.人類社會(huì)經(jīng)歷的數(shù)字化與智能化的幾次革命；
4.大數(shù)據(jù)的種類特征、智能大數(shù)據(jù)分析的價(jià)值與作用；
5.把握趨勢(shì)、遵循規(guī)律、理性決策、心中有數(shù)；
6.智能大數(shù)據(jù)分析的全過(guò)程：含數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)、加工、處理、分析、呈現(xiàn)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、決策全過(guò)程。
7.智能算法平臺(tái)的操作與應(yīng)用
（二） 必備理論與工具
1.多元統(tǒng)計(jì)分析理論：多元統(tǒng)計(jì)分析方法論、數(shù)論，數(shù)據(jù)挖掘及展示、描述性與推斷性分析；線性變換，矩陣運(yùn)算、高維希爾伯特空間運(yùn)算、隨機(jī)向量與矩陣、均值向量、協(xié)方差矩陣、矩陣不等式和極大化、內(nèi)積與外積、距離分析；一元多元線性回歸分析、假設(shè)檢驗(yàn)、參數(shù)估計(jì)、卡方檢驗(yàn)、單因素方差分析、時(shí)間序列預(yù)測(cè)、降維理論、多重共線性的判斷與消除方法、極大似然、較小二乘、矩估計(jì)等；
2.構(gòu)建數(shù)據(jù)分析的思維Y=f(x)：樣本與整體、隨機(jī)與抽樣、定性與定量分析、事物的相關(guān)性、因果性、敏感性、顯著性規(guī)律；
3.線性與非線性建模思維訓(xùn)練：系統(tǒng)性思維建立；場(chǎng)景分析、確定問(wèn)題、建立模型、選擇算法、參數(shù)估計(jì)、模型修正、結(jié)果呈現(xiàn)、解釋與預(yù)測(cè)；
4.機(jī)器學(xué)習(xí)基礎(chǔ)：概念與歷史、監(jiān)督與非監(jiān)督學(xué)習(xí)、訓(xùn)練誤差、泛化誤差、分類與聚類算法、貝葉斯模型、KNN、SVM、決策樹(shù)、邏輯回歸、集成學(xué)習(xí)等；
5.數(shù)字化經(jīng)營(yíng)、管理應(yīng)用：顯著性決策、偏好理論、邊際效應(yīng)遞減、價(jià)值交易、價(jià)格較優(yōu)等模型、投融資模型、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析等；
6.數(shù)據(jù)分析工具：excel 、SPSS、SQL、Mysql、爬蟲(chóng)、python等分析工具、算法平臺(tái)、企業(yè)全景式檢測(cè)平臺(tái)操作等。
（三） 大數(shù)據(jù)應(yīng)用與實(shí)踐
1.市場(chǎng)營(yíng)銷：客戶畫(huà)像、精準(zhǔn)獲客、漏斗模型、協(xié)同過(guò)濾膜性、客戶分類RFM模型、AARRR模型、恩格爾系數(shù)、基尼系數(shù)、PMI指數(shù)模型等；
2.生產(chǎn)品質(zhì)與供應(yīng)鏈：庫(kù)存ABC分類法、安全庫(kù)存模型、權(quán)重分析模型；供應(yīng)商選擇AHP模型、物流重力選址模型、成本優(yōu)化回歸模型、質(zhì)量QC工具（CP/CPK)、數(shù)字精益IE工具、5W2H等）；
3.財(cái)務(wù)分析、人力分析與政務(wù)應(yīng)用：貨幣時(shí)間價(jià)值、杜邦分析模型、盈虧平衡模型、投融資模型、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)分析NPV IRR PI 、金融基礎(chǔ)知識(shí)；人力溝通技巧、人力評(píng)價(jià)模型、激勵(lì)模型、海德歸因理論、數(shù)字政務(wù)等等；
4.新商業(yè)模式：傳統(tǒng)模式、互聯(lián)網(wǎng)模式、大數(shù)據(jù)模式、非接觸經(jīng)濟(jì)模式；
5.異常與風(fēng)險(xiǎn)方面：異常判斷、對(duì)標(biāo)分析、持續(xù)改善模型、PDCA/SDCA、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型構(gòu)建。
針對(duì)中高層人才：總監(jiān)、副總、高工、CEO、董事長(zhǎng)。
學(xué)員完成學(xué)習(xí)后，參加工業(yè)和信息化部教育與考試中心組織的統(tǒng)一考試，合格者將獲得教育考試中心頒發(fā)的“工業(yè)和信息化職業(yè)能力證書(shū)”（電子版，可下載打?。{入“工業(yè)和信息化技術(shù)技能人才數(shù)據(jù)庫(kù)”，可在首頁(yè)查詢。
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管理學(xué)博士，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，博士后導(dǎo)師。 曾在日資、德資、民營(yíng)、A股上市公司等企業(yè)工作20余年，歷任科長(zhǎng)、部長(zhǎng)、副總、CEO等職?，F(xiàn)任《中管院現(xiàn)代教育研究所》副所長(zhǎng)兼大數(shù)據(jù)應(yīng)用研究與服務(wù)中心主任；中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。 研究方向：智能大數(shù)據(jù)應(yīng)用； 課程定位：助力于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)； 授課范圍：主講企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)、管理及投融資，用數(shù)字解決企業(yè)生存和發(fā)展問(wèn)題； 授課風(fēng)格：幽默、辯證、問(wèn)題導(dǎo)向、理論聯(lián)系實(shí)際。
教育管理哲學(xué)博士、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，研究員，博士后導(dǎo)師；“錢學(xué)森之問(wèn)”的研究與探索者；大教育創(chuàng)新理念、育心教育的提出者、倡導(dǎo)者和踐行者；曾任北京交通@中國(guó)產(chǎn)業(yè)安全研究中心博士后科研工作站站長(zhǎng)，現(xiàn)任中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、委員會(huì)副主任、現(xiàn)代教育研究所所長(zhǎng)、錢學(xué)森之問(wèn)研究中心主任、大教育科學(xué)研究中心主任、中國(guó)博士后現(xiàn)代管理智庫(kù)委員會(huì)主任。
西北工業(yè)@管理科學(xué)與工程博士，中共黨員、日本國(guó)東京@赤門(mén)訪問(wèn)學(xué)者。 研究方向：博弈論、企業(yè)數(shù)據(jù)分析，先后在自然科學(xué)基金管理學(xué)A類期刊、CSSCI刊、EI檢索會(huì)議等發(fā)表學(xué)術(shù)論文6篇。先后歷任深圳維也納酒店集團(tuán)供應(yīng)鏈副總裁、深圳雷柏科技股份有限公司副總裁、中植資本執(zhí)行總經(jīng)理、浙江商源集團(tuán)戰(zhàn)略資本高級(jí)副總裁等職。王占海先生具有深厚的理論功底與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)管理過(guò)程中的數(shù)據(jù)診斷分析與變革優(yōu)化提升具有豐富的實(shí)操案例與方法論。
山東華創(chuàng)融盛展示有限公司 CEO、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 【歷任】深圳金德集團(tuán) 總經(jīng)理、偉創(chuàng)力（深圳）通訊設(shè)備有限公司 廠長(zhǎng)、格蘭達(dá)裝備（深圳）有限公司 副總裁、深圳雷柏科技有限公司副總裁。 【主導(dǎo)】深圳金德集團(tuán):JIT/源流保證管理模式落地；偉創(chuàng)力（深圳）通訊設(shè)備有限公司：VMI/精益管理/6Σ質(zhì)量保證體系落地；格蘭達(dá)裝備（深圳）有限公司：多工廠聯(lián)合管理；深圳雷柏科技有限公司：無(wú)人機(jī)/機(jī)器人項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃/兩化融合計(jì)劃（信息化/工業(yè)化）。 【擅長(zhǎng)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及管理；運(yùn)營(yíng)管理：源流保證JIT/VMI/6Σ質(zhì)量管理；信息化管理：CRM/SCM/ERP/MES/WMS；精益管理（Lean）；阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式。
北京交通@ 工商管理碩士、CMC注冊(cè)管理咨詢師、全國(guó)中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)、北大縱橫管理咨詢集團(tuán) 合伙人。 具有十余年企業(yè)中高層管理工作經(jīng)歷和多年現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，在戰(zhàn)略管理、人力資源管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、信息化管理等方面有深入研究。曾為中國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心、商務(wù)部商務(wù)官員研修中心、能源集團(tuán)龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司、中國(guó)電子科技集團(tuán)公司3研究所、北京玻鋼院、銅陵市發(fā)改委等多家企事業(yè)單位、部門(mén)提供咨詢服務(wù)。
