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仁和會(huì)計(jì)教育

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更新時(shí)間:2024-04-19 11:53:10

溫江口碑中級(jí)會(huì)計(jì)職稱培訓(xùn)班校區(qū)地址在哪_溫江仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校

授課機(jī)構(gòu) 仁和會(huì)計(jì)教育
上課地點(diǎn) 中國各分校|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 4000-757-730

課程詳情

導(dǎo)語

中級(jí)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)班,優(yōu)選會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校,會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校10年老會(huì)計(jì)手把手教你做賬,讓你做真正的會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)課程齊全。會(huì)計(jì)初級(jí)職稱培訓(xùn)班會(huì)計(jì)中級(jí)職稱培訓(xùn)班會(huì)計(jì)實(shí)操做賬培訓(xùn)班。財(cái)務(wù)管理,出口退稅培訓(xùn)。常年招生,隨到隨學(xué)。



適學(xué)人群:

并具備下列條件之一:取得專科學(xué)歷,從事會(huì)計(jì)工作滿5年;取得本科學(xué)歷,從事會(huì)計(jì)工作滿4年;取得雙學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè),從事會(huì)計(jì)工作滿2年;取得碩士學(xué)位,從事會(huì)計(jì)工作滿1年;取得博士學(xué)位。希望加強(qiáng)中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法、中級(jí)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)難點(diǎn)的理解和記憶,提升會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)水平,順利通過考試的考生!

開課時(shí)間:白班、晚班、周末班

會(huì)計(jì)中級(jí)職稱全程精講

培訓(xùn)內(nèi)容: 《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》 《財(cái)務(wù)管理》 《經(jīng)濟(jì)法》

課程介紹:

面對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)低端人才飽和,中人才明顯匱乏的現(xiàn)狀,許多明智的財(cái)會(huì)人員,紛紛參加會(huì)計(jì)職稱考試,提高自身素質(zhì)及能力,來應(yīng)對(duì)越來越激烈的職場(chǎng)竟?fàn)?。針?duì)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,成都會(huì)計(jì)教育“會(huì)計(jì)中級(jí)職稱全程精講”十多年專業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),師資團(tuán)隊(duì),“地毯式”考點(diǎn)強(qiáng)化,“故事法”趣味記憶



學(xué)校優(yōu)勢(shì)
全國連鎖校區(qū)龐大財(cái)務(wù)人脈
企業(yè)需求實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)圈
以實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)摒棄乏味的教育
智能化學(xué)習(xí)系統(tǒng)幫助學(xué)員考點(diǎn)專項(xiàng)突破
雙師教學(xué)體系業(yè)內(nèi)創(chuàng)新模式
獲專業(yè)教研證書成立專業(yè)教研團(tuán)隊(duì)

仁和熱門課程
財(cái)略主管會(huì)計(jì):中小企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn),海量財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)
注冊(cè)會(huì)計(jì)師:培訓(xùn)財(cái)務(wù)專業(yè)全面能手0基礎(chǔ)也能考,含金量高
CMA美國管理會(huì)計(jì)師:財(cái)會(huì)領(lǐng)域三大黃金認(rèn)證之一學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)決策增加求職競(jìng)爭(zhēng)力
初級(jí)、中級(jí)職稱:定制考證方案指點(diǎn)考證技巧,分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)



三大支持系統(tǒng)1.實(shí)操教學(xué)監(jiān)督系統(tǒng)一打造扎實(shí)專業(yè)技能,工賬、電腦賬、E表反復(fù)練習(xí),每次課后作業(yè)嚴(yán)格督查
2.管理技能提升系統(tǒng)一老師定期布置財(cái)務(wù)管理任務(wù)組織學(xué)員討論,還原企業(yè)場(chǎng)景,學(xué)員自己動(dòng)手解決
3.就業(yè)指導(dǎo)系統(tǒng)一享受就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)測(cè)評(píng)、參加專場(chǎng)招聘會(huì),崗前崗后答疑



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預(yù)算的編制方法

【預(yù)算的編制方法】 企業(yè)全面預(yù)算的構(gòu)成內(nèi)容比較復(fù)雜,編制預(yù)算需要采用適當(dāng)?shù)姆椒?。常見的預(yù)算方法主要包括增量預(yù)算法與零基預(yù)算法、固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法、定期預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法,這些方法廣泛應(yīng)用于營業(yè)活動(dòng)有關(guān)預(yù)算的編制。

增量預(yù)算法與零基預(yù)算法 按其出發(fā)點(diǎn)的特征不同,編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)法兩大類。

1.增量預(yù)算法 增量預(yù)算法是指以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。增量預(yù)算法以過去的費(fèi)用發(fā)生水平為基礎(chǔ),主張不需在預(yù)算內(nèi)容上作較大的調(diào)整,它的編制遵循如下假定:

第一,企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)是合理的,不需要進(jìn)行調(diào)整;

第二,企業(yè)現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開支水平是合理的, 在預(yù)算期予以保持;

第三,以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)的開支水平,確定預(yù)算期各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算數(shù)。 增量預(yù)算法的缺陷是可能導(dǎo)致無效費(fèi)用開支項(xiàng)目無法得到有效控制,因?yàn)椴患臃治龅乇A艋蚪邮茉械某杀举M(fèi)用項(xiàng)目,可能使原來不合理的費(fèi)用繼續(xù)開支而得不到控制,形成不必要開支合理化,造成預(yù)算上的浪費(fèi)。

  • 零基預(yù)算法 零基預(yù)算法的全稱為“以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方法”,它不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)根據(jù)實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算。 零基預(yù)算法的程序如下:

第一,企業(yè)內(nèi)部各級(jí)部門的員工,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),詳細(xì)討論計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目,并對(duì)每一費(fèi)用項(xiàng)自編寫一套方案,提出費(fèi)用開支的目的以及需要開支的費(fèi)用數(shù)額。

第二,劃分不可避免費(fèi)用項(xiàng)目和可避免費(fèi)用項(xiàng)目。在編制預(yù)算時(shí),對(duì)不可避免費(fèi)用項(xiàng)目必須保證資金供應(yīng);對(duì)可避免費(fèi)用項(xiàng)目,則需要逐項(xiàng)進(jìn)行成本與效益分析,盡量控制可避免項(xiàng)目納人預(yù)算當(dāng)中。

第三,劃分不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目和可延緩費(fèi)用項(xiàng)目。在編制預(yù)算時(shí),應(yīng)把預(yù)算期內(nèi)可供支配的資金在各費(fèi)用項(xiàng)目之間分配。應(yīng)優(yōu)先安排不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目的支出。然后再根據(jù)需要按照費(fèi)用項(xiàng)目的輕重緩急確定可延緩項(xiàng)目的開支。

零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在:

①不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制;

②不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛;

③能夠調(diào)動(dòng)各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性;

④有利于促使各基層單位精打細(xì)算,合理使用資金。其缺點(diǎn)是編制工作量大。



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