【課程名稱】生產(chǎn)件批準過程PPAP

【開課時間】2015年8月13日.蘇州 我公司常年循環(huán)開課

【課程】該課程詳細闡述了生產(chǎn)件批準過程和要求；強調(diào)PPAP的目的；逐一說明用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的文件和接受標準；案例包括零件、散裝材料和輪胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及與舊版的區(qū)別會在培訓過程中闡述和解釋。

【參加人員】

項目經(jīng)理，設(shè)計、質(zhì)量和制造工程師。直接負責準備PPAP的人員、審核員和其他負責供應(yīng)商PPAP評審的人員。

【課程內(nèi)容】

n        APQP / PPAP 概述

n        PPAP 定義、范圍和目的

n        提交要求

l        概要

l        顧客通知和提交要求

l        何時需要提交

l        何時不要求提交

l        無論是否提交

l        保存/提交要求

n        提交等級

l        文件和表單

n        零件提交狀態(tài)

l        提交狀態(tài)定義

n        記錄的保存

n        標準樣件的保存

n        零件批準要求

n        PPAP 過程要求

l        提交的產(chǎn)品

l        PPAP要求

l        設(shè)計記錄

l        工程更改文件

l        DFMEA、PFMEA、過程流程圖

l        尺寸結(jié)果

l        材料/性能試驗(包括IMDS要求)

l        試驗結(jié)果

l        初始過程研究

l        特殊特性

l        質(zhì)量指數(shù)

l        不滿足接受準則時的策略

l        MSA和實驗室要求

l        控制計劃

l        零件提交書（PSW）

l        外觀批準報告（AAR）

l        生產(chǎn)件樣件和標準樣件

l        檢查輔具

l        顧客的特殊要求

n        PPAP記錄控制

n        案例分析和練習

學員背景要求：

n        質(zhì)量管理體系和先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃知識。

培訓目標：

n        理解PPAP過程和PPAP提交的差別；

n        掌握需要和不需要提交的原則；

n        明確每個提交項目的接受準則；

n        了解主要顧客PPAP的特殊要求；

n        通過案例和練習，獲得手的PPAP范例和實際經(jīng)驗；

n        具備組織試生產(chǎn)，完成PPAP提交的能力。

n        了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動。

培訓方法：

•         小組練習

?        通過小組練習來對培訓內(nèi)容的了解，掌握PPAP文件準備的實際操作能力和PPAP文件的審核能力。

•         培訓評估：

?        培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：

•         課堂上積極有意義的提問。

•         知識的探討和分享

•         積極參與小組練習

•         評分練習

?        通過評分練習來了解培訓的實際，形式為多項選擇和問答題。

?         

•         終評估

　　　　　 通過終評估了解培訓的整體，并策劃改進方案

咨詢電話：0512- 咨詢QQ:/span>

更多課程請點擊進入：http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/b8497b3be605a969.html 

學校地址：蘇州市三香路120號萬盛大廈15樓E座
蘇州生產(chǎn)管理培訓|蘇州生產(chǎn)管理培訓學校|蘇州生產(chǎn)管理培訓中心