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市場(chǎng)部與銷售部:相愛(ài)相殺還是攜手共贏?

//作者 杜忠博士 工業(yè)品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)、工信部組成員

 

  1. 共同特征
  • 目標(biāo)一致:市場(chǎng)部和銷售部較終目的都是促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利增長(zhǎng)。無(wú)論是市場(chǎng)部通過(guò)品牌建設(shè)提升知名度,還是銷售部直接與客戶洽談促成交易,都是為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高企業(yè)收入。
  • 關(guān)注客戶:都需要深入了解客戶需求、偏好和行為。市場(chǎng)部以此為依據(jù)制定營(yíng)銷策略,銷售部則在與客戶溝通中進(jìn)一步挖掘需求,為客戶提供合適的解決方案。
  • 數(shù)據(jù)依賴:工作開(kāi)展都依賴數(shù)據(jù)支持。市場(chǎng)部借助市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等制定精準(zhǔn)的營(yíng)銷活動(dòng);銷售部依靠銷售數(shù)據(jù)、客戶反饋數(shù)據(jù)分析銷售趨勢(shì),優(yōu)化銷售策略。
    1. 差異點(diǎn)
  • 工作重點(diǎn):市場(chǎng)部側(cè)重于品牌建設(shè)、市場(chǎng)推廣和市場(chǎng)趨勢(shì)研究,關(guān)注的是宏觀市場(chǎng)環(huán)境和整體品牌形象塑造,通過(guò)廣告、公關(guān)、內(nèi)容營(yíng)銷等手段吸引潛在客戶,營(yíng)造品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度;銷售部重點(diǎn)在于與客戶直接溝通,進(jìn)行銷售談判,完成產(chǎn)品或服務(wù)的銷售交易,更關(guān)注客戶個(gè)體需求和短期銷售業(yè)績(jī)。
  • 時(shí)間維度:市場(chǎng)部工作具有前瞻性和長(zhǎng)期性,營(yíng)銷活動(dòng)的效果可能需要較長(zhǎng)時(shí)間才能顯現(xiàn),例如品牌知名度的提升是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程;銷售部工作更注重短期成果,以完成季度、年度銷售目標(biāo)為導(dǎo)向,追求快速促成交易。
  • 工作方式:市場(chǎng)部多采用創(chuàng)意策劃、數(shù)據(jù)分析、媒體合作等方式開(kāi)展工作;銷售部主要通過(guò)面對(duì)面溝通、電話銷售、拜訪客戶等方式與客戶互動(dòng)。
    1. 互補(bǔ)關(guān)系
  • 市場(chǎng)為銷售提供線索:市場(chǎng)部通過(guò)各種營(yíng)銷活動(dòng)吸引潛在客戶,收集潛在客戶信息,將這些銷售線索傳遞給銷售部,為銷售工作提供目標(biāo)對(duì)象,減少銷售部尋找客戶的盲目性。
  • 銷售反饋助力市場(chǎng)優(yōu)化:銷售部在與客戶直接接觸中,了解客戶對(duì)產(chǎn)品的真實(shí)意見(jiàn)、需求變化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,將這些反饋給市場(chǎng)部,幫助市場(chǎng)部調(diào)整營(yíng)銷策略、優(yōu)化產(chǎn)品定位,使?fàn)I銷活動(dòng)更貼合市場(chǎng)實(shí)際。
  • 品牌強(qiáng)化銷售信任:市場(chǎng)部打造的良好品牌形象能增加客戶對(duì)企業(yè)的信任感,使銷售部在與客戶溝通時(shí)更容易獲得客戶認(rèn)可,降低銷售難度,提高成交率。
    1. 實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景
  • 新品推廣:市場(chǎng)部制定新品推廣計(jì)劃,包括廣告投放、線上線下活動(dòng)策劃等,吸引潛在客戶關(guān)注;銷售部在新品上市后,針對(duì)感興趣的客戶進(jìn)行產(chǎn)品介紹和銷售跟進(jìn),將市場(chǎng)部引發(fā)的關(guān)注轉(zhuǎn)化為實(shí)際購(gòu)-。
  • 客戶關(guān)系維護(hù):市場(chǎng)部策劃客戶關(guān)懷活動(dòng),如發(fā)送節(jié)日祝福、舉辦線上研討會(huì)等,增強(qiáng)客戶對(duì)品牌的好感;銷售部在日常工作中與客戶保持密切聯(lián)系,及時(shí)解決客戶問(wèn)題,配合市場(chǎng)部維護(hù)客戶關(guān)系,促進(jìn)客戶重復(fù)購(gòu)-。
  • 市場(chǎng)拓展:市場(chǎng)部研究新市場(chǎng)的潛力和需求,制定進(jìn)入新市場(chǎng)的策略;銷售部根據(jù)市場(chǎng)部的規(guī)劃,在新市場(chǎng)尋找潛在客戶,開(kāi)展銷售活動(dòng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)拓展目標(biāo)。
    1. 新穎的結(jié)合思路
  • 成立聯(lián)合項(xiàng)目小組:針對(duì)重大營(yíng)銷項(xiàng)目或銷售任務(wù),從市場(chǎng)部和銷售部抽調(diào)人員組成聯(lián)合項(xiàng)目小組。例如,在開(kāi)拓海外市場(chǎng)時(shí),小組共同負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、目標(biāo)客戶定位、營(yíng)銷方案制定以及銷售執(zhí)行,打破部門(mén)壁壘,實(shí)現(xiàn)有效協(xié)作。
  • 建立客戶全生命周期管理系統(tǒng):市場(chǎng)部和銷售部共同參與建立客戶全生命周期管理系統(tǒng),從潛在客戶的獲取、培育,到客戶購(gòu)-以及售后的維護(hù),兩個(gè)部門(mén)在系統(tǒng)中共享信息、協(xié)同工作,確??蛻粼诓煌A段都能得到一致且優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
  • 開(kāi)展角色互換體驗(yàn)活動(dòng):定期安排市場(chǎng)部和銷售部員工進(jìn)行角色互換體驗(yàn)。市場(chǎng)部員工參與銷售拜訪,了解客戶需求的實(shí)際情況;銷售部員工參與市場(chǎng)策劃,體會(huì)品牌推廣的思路和方法。通過(guò)這種方式增進(jìn)部門(mén)間的理解,促進(jìn)更好的合作 。

 

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