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CMA是美國注冊管理會計師(Certified Management Accountant)的簡稱,是美國管理會計師協(xié)會(The Institute of Management Accountants,簡稱IMA)的專業(yè)資格,是目前管理會計及財務(wù)管理領(lǐng)域、級的專業(yè)資格認(rèn)證。學(xué)習(xí)CMA是當(dāng)前許多立志走上財務(wù)高管的財務(wù)人的共同選擇。那么CMA要考哪些內(nèi)容?學(xué)習(xí)CMA的目的是什么,要掌握哪些內(nèi)容才能順利拿到CMA?仁和會計教育小編將為大家整理CMA學(xué)習(xí)成果報告(以2015年1月生效的CMA內(nèi)容大綱為基礎(chǔ)),希望對大家有所幫助。
第B節(jié)。 規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測(30—A級、B級和C級)
部分—第B.1節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃
考生應(yīng)能:
a.討論戰(zhàn)略規(guī)劃如何決定一個組織為達(dá)到其長期目標(biāo),愿景,及使命所選擇的途徑;區(qū)別愿景和使命
b.識別戰(zhàn)略規(guī)劃的適當(dāng)時限
c.識別在戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中應(yīng)分析的外部因素,理解這項分析如何有助于識別組織所面臨的機(jī)會、局限以及威脅
d.識別在戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中應(yīng)分析的內(nèi)部因素,解釋這項分析如何有助于識別組織的、劣勢以及
e.理解公司使命如何有助于長期業(yè)務(wù)目標(biāo)的形成,例如多種經(jīng)營,增加或刪除產(chǎn)品線或滲透新市場
f.解釋為什么短期目標(biāo)以及達(dá)到這些目標(biāo)所用的策略和經(jīng)營性規(guī)劃(總預(yù)算)必須與戰(zhàn)略規(guī)劃相符合,并有助于長期戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)
g.識別的戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn)
h.描述波特的一般競爭戰(zhàn)略,包括低成本戰(zhàn)略,差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略
i.理解以下規(guī)劃工具和技術(shù):
強(qiáng)弱危機(jī)分析(SWOT analysis),波特五力(Porter's 5 forces),形勢分析,政治,經(jīng)濟(jì),社會和技術(shù)(PEST)分析,情境規(guī)劃,競爭力分析,應(yīng)急規(guī)劃以及波士頓咨詢公司成長占有率矩陣(BCG Growth-Share Matrix)
部分—第B.2節(jié)預(yù)算概念
考生應(yīng)能:
a.描述一個組織的預(yù)算編制在整體規(guī)劃和績效評價過程中的角色
b.解釋經(jīng)濟(jì)情況、行業(yè)形勢和企業(yè)規(guī)劃及預(yù)算之間的相互關(guān)系
c.識別預(yù)算編制在制定短期目標(biāo)和規(guī)劃及控制營運(yùn)狀況以達(dá)到這些目標(biāo)中所起的作用
d.理解預(yù)算在衡量績效是否達(dá)標(biāo)中所起的作用
e.識別的預(yù)算編制過程的特點(diǎn)
f.解釋編制預(yù)算的流程如何促進(jìn)組織的各單位之間相互溝通,并組織的各項作業(yè)之間的協(xié)調(diào)
g.描述可控成本的概念及其相關(guān)的預(yù)算編制和績效評價
h.解釋在預(yù)算編制過程中,如何規(guī)劃組織資源的有效分配
i.識別對不同種類的預(yù)算應(yīng)如何確定其不同的時限
j.識別誰應(yīng)該參與預(yù)算的編制過程,以使預(yù)算達(dá)到佳的結(jié)果
k.描述高管理層在編制的預(yù)算中所起的作用
l.識別預(yù)算流程的佳實踐指南
m.理解在編制預(yù)算中標(biāo)準(zhǔn)成本的運(yùn)用
n.區(qū)分理想(理論)標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)前可以達(dá)到(可行)的標(biāo)準(zhǔn)
o.區(qū)分主管決定的標(biāo)準(zhǔn)和群眾參與制訂的標(biāo)準(zhǔn)
p.識別在制訂直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)該采取的步驟
q.理解制訂標(biāo)準(zhǔn)所采用的技術(shù),諸如作業(yè)分析和采用歷史數(shù)據(jù)
r.討論在原定預(yù)算假設(shè)發(fā)生重大變化時,為適應(yīng)變化造成的影響,要對預(yù)算進(jìn)行修改的重要性
s.解釋預(yù)算在監(jiān)督和控制費(fèi)用開支以達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)中所起的作用
t.定義預(yù)算松馳,并討論它對目標(biāo)一致性的影響
部分—第B.3節(jié)預(yù)測技術(shù)
考生應(yīng)能:
a.理解簡單回歸方程
b.定義多元回歸,并識別在何種情況下多元回歸適用于預(yù)測
c.計算簡單回歸方程
d.理解學(xué)習(xí)曲線分析
e.計算累積平均時間學(xué)習(xí)模式
f.列示回歸分析和學(xué)習(xí)曲線分析的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
g.計算隨機(jī)變量的期望值
h.識別期望值技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
i.應(yīng)用概率值對未來的現(xiàn)金流量作出估計
部分—第B.4節(jié)預(yù)算方法
對各項不同的預(yù)算(年度/總預(yù)算、項目預(yù)算編制、作業(yè)預(yù)算編制、零基預(yù)算編制、連續(xù)(滾動)預(yù)算和彈性預(yù)算),考生應(yīng)能:
a.定義其目的、適當(dāng)?shù)挠猛竞蜁r限
b.識別預(yù)算的組成,并解釋各組成部分的相互關(guān)系
c.理解如何制定預(yù)算
d.比較并對比預(yù)算制度的優(yōu)點(diǎn)及局限性
e.評價企業(yè)的狀況,并適用的預(yù)算方法
f.按所提供的信息編制各項預(yù)算
g.計算預(yù)算發(fā)生增量變化的影響
部分—第B.5節(jié)年度利潤計劃和附表
考生應(yīng)能:
a.解釋銷售預(yù)算在制定年度利潤計劃中所起的作用
b.識別在編制銷售預(yù)算中慮的因素
c.識別銷售預(yù)算的組成部分,并編制銷售預(yù)算
d.解釋銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算之間的關(guān)系
e.識別存貨水平在編制生產(chǎn)預(yù)算中所起的作用,并定義在編制生產(chǎn)預(yù)算時應(yīng)該考慮的其他因素
f.編制生產(chǎn)預(yù)算
g.理解直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算之間的關(guān)系
h.解釋存貨水平和采購政策如何影響直接材料預(yù)算
i.根據(jù)相關(guān)信息編制直接材料和直接人工預(yù)算,并根據(jù)這些預(yù)算對達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)的可行性作出評價
j.理解間接費(fèi)用預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算之間的關(guān)系
k.把成本分離為固定和變動兩個組成部分
l.編制間接費(fèi)用預(yù)算
m.識別銷貨成本預(yù)算的組成部分,并編制銷貨成本預(yù)算
n.理解單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)總額;識別對這些概念的適當(dāng)應(yīng)用,并計算單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)總額
o.識別銷售與管理費(fèi)用預(yù)算的組成部分
p.解釋銷售與管理費(fèi)用預(yù)算的一些特定的組成部分如何影響邊際貢獻(xiàn)
q.編制業(yè)務(wù)(營業(yè))預(yù)算
r.編制資本支出預(yù)算
s.理解資本支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計財務(wù)報表之間的關(guān)系
t.定義現(xiàn)金預(yù)算的目的,并描述現(xiàn)金預(yù)算與其他各項預(yù)算之間的關(guān)系
u.理解信貸政策及采購(應(yīng)付賬款)政策與現(xiàn)金預(yù)算之間的關(guān)系
v.編制現(xiàn)金預(yù)算
部分—第B.6節(jié)層規(guī)劃與分析
考生應(yīng)能:
a.定義預(yù)計利潤表、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計現(xiàn)金流量表的目的;理解這些報表與其他預(yù)算之間的關(guān)系
b.根據(jù)若干項和成本的假定數(shù)字,編制預(yù)計利潤表
c.根據(jù)預(yù)計利潤表,評價一個公司是否達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)
d.應(yīng)用財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù),編制預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計現(xiàn)金流量表
e.識別編制中期現(xiàn)金預(yù)測和長期現(xiàn)金預(yù)測所需的數(shù)據(jù)
f.應(yīng)用財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù),確定外部融資的需求額和股利政策