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寧海春華教育職業(yè)技能培訓學校

會計培訓、平面設(shè)計培訓、室內(nèi)設(shè)計培訓、淘寶電商培訓、電腦培訓、學歷提升、cad培訓

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財務(wù)管控的七大原則—寧波寧海春華會計培訓

【寧海春華教育】    春華,以于業(yè)界的管理理念、優(yōu)質(zhì)的教學質(zhì)量和的品牌意識,使集團得以發(fā)展,獲得了“中國民辦特色學校”、“中國教育集團品牌”、“中國具品牌價值教育集團””、“信息產(chǎn)業(yè)部指定合作”、“信息技術(shù)人才培訓基地”、“浙江省培訓”、“浙江省品牌單位”、“浙江省公眾滿意質(zhì)量誠信雙優(yōu)單位”等榮譽。在線預(yù)約可享受免費試聽課程,更多優(yōu)惠請電話咨詢在線值班老師?。?!

 學會計很容易入門,但是如果不好好打好基礎(chǔ),學的不扎實的話,很難得到,更不用說升職加薪了,財務(wù)人都知道,財務(wù)行業(yè)的每一步前進都是扎扎實實的,如果不好好學,很可能數(shù)年都掙扎在出納這個崗位上,而春華教育畢業(yè)的學員們很多都是短短幾年就成為了精力甚至總監(jiān)級別的,這其中,值得說道的也很多。

  今天,我們來說說財務(wù)管控,做好財務(wù)管控,必須建立嚴密的財務(wù)管控體系,可從以下七項原則入手。

  一、以制度理財:制定游戲規(guī)則、不折不扣實施

  建立企業(yè)就必須建立相應(yīng)制度,漢語中“制”有節(jié)制、限制的意思,“度”有尺度、標準的意思。兩字結(jié)合起來,表明制度是節(jié)制人們行為的尺度。財務(wù)管控是對財務(wù)活動過程的約束和調(diào)節(jié),既然要約束和調(diào)節(jié),就得有一個節(jié)制標準和尺度,就必須建立起公司的財務(wù)制度和監(jiān)控體系,財務(wù)制度的實質(zhì)是指節(jié)制人們財務(wù)行為的尺度,是事先制定的一種游戲規(guī)則,監(jiān)控就是為制度體系能有效運行而采用的監(jiān)管體系。沒有規(guī)矩不成方圓,僅建立規(guī)則遠遠不夠,企業(yè)在理財過程中應(yīng)堅持不懈、不折不扣地履行這些規(guī)則,以達到企業(yè)的理財。

  二、以統(tǒng)管聚財:以財務(wù)集權(quán)為主體體制

  企業(yè)管理常提到“集中控制、分層管理”,對部門實行集權(quán)與有效分權(quán)相結(jié)合,即在財務(wù)管理方面?zhèn)戎丶瘷?quán),生產(chǎn)經(jīng)營方面有效分權(quán)。財務(wù)集權(quán)有利于企業(yè)總部隨時調(diào)集各分公司與部門的財務(wù)數(shù)據(jù),消除信息不對稱所帶來的種種弊端,同時將企業(yè)有限的資金資源集中控制,有利于將有限的資金用于企業(yè)的戰(zhàn)略投資和償還到期債務(wù),加速資金周轉(zhuǎn)速度,降低成本和財務(wù)風險,以統(tǒng)管來達到企業(yè)聚財?shù)哪繕恕?/p>

  三、抓龍頭控財:以現(xiàn)金流為中心

  財務(wù)管控從企業(yè)投資到利潤分配,涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程,但其核心和龍頭是企業(yè)的現(xiàn)金收支,即現(xiàn)金流?,F(xiàn)金流主要記錄的是企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)、購買商品、接受勞務(wù)、對外出資和支付稅收等活動中的現(xiàn)金流動狀況,反映了業(yè)務(wù)的現(xiàn)金收支狀況,現(xiàn)金流對于企業(yè),就像血液對于人體,只有血液充足且流動順暢人體才會健康,良性現(xiàn)金流可使企業(yè)健康成長。企業(yè)運轉(zhuǎn)需要不斷地有足夠的現(xiàn)金參與運轉(zhuǎn),并將制造的產(chǎn)品銷售出去,及時收回現(xiàn)金,現(xiàn)金流比利潤更實際,更不易被操縱,它是企業(yè)生存的必要元素,不僅可以反映企業(yè)的支付能力,而且可以證明企業(yè)的信用和實力,是企業(yè)控財?shù)闹行摹?/p>

  四、用指標管財:推行預(yù)算管理

  企業(yè)管財就得推行一套切實可行的管財標準,定出達到企業(yè)目標,各個環(huán)節(jié)的水平及相應(yīng)標準,出現(xiàn)什么樣的情況下需要調(diào)整企業(yè)年初制定目標等?,F(xiàn)在企業(yè)推行的主要是預(yù)算管理。預(yù)算是根據(jù)生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營指標,在效益大化的原則下確定實物工作量和貨幣資源的優(yōu)化配置,充分體現(xiàn)生產(chǎn)與財務(wù)結(jié)合優(yōu)化,避免算和干脫節(jié)的現(xiàn)象。

  五、建立的財務(wù)管控體系

  財務(wù)管控是企業(yè)的控制,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的所有活動終都會以各種財務(wù)信息反映出來,因此,企業(yè)必須建立的財務(wù)管控體系。企業(yè)財務(wù)管理及控制體系必須能覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,滲透于企業(yè)的研發(fā)、采購、生產(chǎn)、營銷和風險控制的各個環(huán)節(jié)和各個領(lǐng)域,只有這樣才能實時收集企業(yè)各方面的信息,只有掌握真實的信息,才有可能對其加以調(diào)節(jié)和控制。

  六、建立多元的財務(wù)監(jiān)控措施

  除了建立的財務(wù)監(jiān)控體系外,監(jiān)控手段和方法也很重要,企業(yè)還必須采用多種財務(wù)監(jiān)控方法來有效收集數(shù)據(jù),利用IT技術(shù)、派住代表、授權(quán)審批、多元稽核、定期審計、不定期抽查、對比分析等手段,收集數(shù)據(jù)及時性、準確性,通過分析這些數(shù)據(jù),從中發(fā)現(xiàn)問題,采取多種策略來監(jiān)控企業(yè)的各種經(jīng)營活動,以防止內(nèi)部人控制,財務(wù)數(shù)據(jù)失真。

  七、設(shè)立循序漸進的多環(huán)節(jié)財務(wù)管控防線

  設(shè)立循序漸進的多環(huán)節(jié)財務(wù)管控防線,在建立縱橫相錯的的雙職、雙責控制體系,避免一事單管,縱橫核對,相互制約;在二線建立以預(yù)算與目標控制的控制體系,公司總體能按制定的戰(zhàn)略健康發(fā)展;建立企業(yè)監(jiān)督、檢查和考核、調(diào)控機制,以定期查檢與流動檢查,以專項審計與綜合評價相結(jié)合,利用有效的調(diào)節(jié)手段,調(diào)節(jié)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),使其朝著企業(yè)既定目標健康發(fā)展。

  讓學員考過,快樂學習是春華教育的培訓理念!會計學習,拼的不在多,而在、實用。從會計考證入門、做賬報稅實操技能到企業(yè)賬務(wù)處理,您的“知識技能+經(jīng)驗”都能得到和,真正蛻變?yōu)樽孕诺钠髽I(yè)會計人。您可個性化選擇課程內(nèi)容,不同的學習服務(wù),一樣的質(zhì)量!

  一、入門級:

  1.課程的內(nèi)容:

  會計基礎(chǔ),財經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德,會計電算化,串講+出納崗位實訓

  2.課程目標:

  .考到

  .教出納業(yè)務(wù)核心控制流程,讓企業(yè)資金做到安全放心;

  .教出納必須掌握的8種單據(jù),6種銀行結(jié)算方式,6種日常賬表實操演練,使公司資金運用得心應(yīng)手;

  .教出納獨特的資金理財方法,讓企業(yè)資金不但保值,還要增值。

  二、初級職稱:

  1.課程的內(nèi)容:

  初級會計實物+初級經(jīng)濟法

  2.課程目標:

  考到會計初級職稱

  三、會計實務(wù):

  1.課程的內(nèi)容:

  會計基礎(chǔ),財經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德,會計電算化,串講;+出納崗位實訓、xcel財務(wù)運用;+新辦商業(yè)會計(手工帳)+大型商業(yè)會計(電腦賬);+連鎖業(yè)會計,酒店業(yè)會計。

  2.課程目標:

  考到會計從業(yè)資格;

  教做賬,成為一名真正的會計;

  教酒店、連鎖業(yè)等會計業(yè)務(wù),讓學員學完后具備進入此類型企業(yè)會計崗位的能力;

  四、全能級:

  1.課程的內(nèi)容:

  會計基礎(chǔ),財經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德,會計電算化,串講;+出納崗位實訓、xcel財務(wù)運用;+新辦商業(yè)會計(手工帳)+大型商業(yè)會計(電腦賬);+連鎖業(yè)會計,酒店業(yè)會計。+稅務(wù)+工業(yè)企業(yè)會計+物流、裝飾、廣告業(yè)賬務(wù)

  2.課程目標:

  考到會計從業(yè)資格;

  教做賬,成為一名真正的會計;

  擴大會計業(yè)務(wù)企業(yè)范圍,讓學員學完后具備會計崗位的能力,并且擴大工作選擇范圍,讓學員有底氣選擇自己喜歡的/有內(nèi)部關(guān)系的/之前有相關(guān)了解的/前景一片光明的行業(yè)或者公司;

  五、精英級:

  1.課程的內(nèi)容:

  會計基礎(chǔ),財經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德,會計電算化,串講;+出納崗位實訓、xcel財務(wù)運用;+新辦商業(yè)會計(手工帳)+大型商業(yè)會計(電腦賬);+連鎖業(yè)會計,酒店業(yè)會計。+稅務(wù)+工業(yè)企業(yè)會計+物流、裝飾、廣告業(yè)賬務(wù)+會計科目管理+財務(wù)管理+房地產(chǎn)、建筑、外貿(mào)賬務(wù)+工業(yè)、商業(yè)企業(yè)賬務(wù)

  2.課程目標:

  考到會計;

  教做賬,成為一名真正的會計;

  會計從業(yè)企業(yè)檔次,讓學員學完后具備會計、財務(wù)管理崗位的能力,學員有底氣選擇高大上的企業(yè),成為會計行業(yè)內(nèi)高富帥/白富美,并且走上財務(wù)管理崗位;

  會計基礎(chǔ),財經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德,會計電算化,串講+出納崗位實訓、excel財務(wù)運用+新辦商業(yè)會計(手工帳)+大型商業(yè)會計(電腦賬)+稅務(wù)(全真截圖模式教學)+連鎖業(yè)會計,酒店業(yè)會計。

  以上就是春華教育會計班的大概內(nèi)容,春華教育培訓的學員,在畢業(yè)后可免費引薦工作,可以說是畢業(yè)即就業(yè),沒有后顧之憂。來春華教育參加會計培訓,讓你深入剖析財務(wù)系統(tǒng)深層,讓你從根源處學好會計知識,不再滿足于做出納,課程學完立刻擁有2-3年工作經(jīng)驗,首先比別人兩三年!

集團簡介Chinwin Introduction   

 春華教育集團,成立于2005年7月1日,集團早創(chuàng)辦的培訓學校??樂清市林立電腦職業(yè)技能培訓學校,成立于1997年3月;并于2005年收購了創(chuàng)辦于1991年的溫州市求是計算機培訓學校。到目前為止,集團已在杭州、寧波、溫州、臺州、金華、紹興等地創(chuàng)辦了55個單位,其中: 47所培訓學校(及培訓中心),7個公司(5個全資公司,2個托管公司),1個會計代理所。集團的業(yè)務(wù)范圍:會計培訓、電腦培訓、成人學歷教育(合作)、企業(yè)內(nèi)訓、學科輔導、藝術(shù)培訓,是浙江省目前規(guī)模大的職業(yè)教育集團,總體招生規(guī)模排行前10名。    

集團現(xiàn)有員工802人(其中專職員工404人,員工398人)。2009年招生45930人次,2010年招生47950人次,2011年招生達59999人次。至今累計各類畢業(yè)學生達到320000多人。 自2007年開始,我們開始實施“一個目標、二個中心、三個”工程(簡稱“一、二、三”工程),即“以2020年愿景為奮斗目標,以品牌文化和教學質(zhì)量建設(shè)為工作中心,以職業(yè)化、標準化、信息化為工作”。2008年,集團統(tǒng)一了股份結(jié)構(gòu),確定了以春華為企業(yè)品牌和職業(yè)培訓品牌,建立了現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)。并開始進入上市輔導階段,由四大會計師事務(wù)所KPMG(畢馬威)和國內(nèi)的上市整頓律師集團:國浩律師(集團)事務(wù)所,分別簽訂,進入實質(zhì)性的整頓。2010年,從原來項目多而不精、量大利薄的實際情況入手,決定將原來的“以數(shù)量為、以規(guī)模為導向”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙蕴嵋鏋?、以做精做強為導向”的基本方針。并且,確定了以會計培訓、電腦培訓、學歷教育、青少年輔導為春華的4大核心項目。    

 從2005年集團成立開始,春華,以于同行的管理理念、于同行的信息化綜合平臺、獨特的商業(yè)模式,使集團得以發(fā)展,從2005年的1000多萬總資產(chǎn),發(fā)展到現(xiàn)在的超1億資產(chǎn)。并且獲得了中國民辦特色學校、中國教育集團10大品牌,2007溫州特許連鎖具競爭力品牌、佳品牌價值單位、2010中國10大具品牌價值教育集團、浙江省培訓、清華清華萬博IT職業(yè)教育明星合作伙伴、西安交大劍橋?qū)W習和考級教學和研究基地等等,并獲得溫州市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位、溫州市職業(yè)培訓協(xié)會副會長單位、樂清市互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副會長單位等等。     

2011年,是春華的“品牌之年”,也是春華“第二個五年計劃”的開局之年,集團將在個五年計劃的基礎(chǔ)上,堅定不移地走“三合一”路線,即:“把春華打造成為的職業(yè)培訓集團”作為我們的奮斗目標,將“品牌(教學質(zhì)量)、發(fā)展?jié)摿Γㄊ袌稣加新剩?、效益(和利潤)”三者有機的結(jié)合起來。     進入第二個五年(2011-2015年),我們必須立足浙江,做穩(wěn)做強,進行集團核心競爭力建設(shè),把春華打造成浙江省好的職業(yè)培訓企業(yè),并開始籌備周邊省份的擴展。網(wǎng)校結(jié)合實體學校開始運營,六藝青少年項目必須取得發(fā)展。集團四大核心項目在當?shù)氐挠绊懥褪袌稣加新拭磕?以上,招生量6以上,年增長30以上。    

回首春華教育集團走過的歲月,我們以“中國勞動力的職業(yè)化水平,推動中國由人口大國向人力資源大國轉(zhuǎn)變”為使命;依靠艱苦卓絕、不屈不撓的意志和毅力;依靠訓練有素、勇于超越的管理團隊;依靠“、激情、勤奮、誠信”的春華精神;不斷以佳教學質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足學員需求,著春華品牌的內(nèi)涵與價值。     

今天,我們需要獲得更大的,我們必須加快發(fā)展的步伐,不斷集團的人才層次、管理水平、教學質(zhì)量和信息化、標準化程度,加強自主研發(fā)能力,加快發(fā)展網(wǎng)校和網(wǎng)絡(luò)推廣,企業(yè)品牌度和美譽度,整體春華的企業(yè)檔次,實現(xiàn)占領(lǐng)浙江和的職業(yè)培訓市場的戰(zhàn)略目標,進而成長為職業(yè)培訓的沃爾瑪,使春華成長為的職業(yè)培訓集團。我們相信春華事業(yè)的騰飛,必將為社會、員工、投資者創(chuàng)造巨大的財富!    

 站在新的起點上,我們信心百倍,豪情滿懷。機遇與挑戰(zhàn)并存的21世紀,繁重的任務(wù)等待著我們,光榮的使命激勵著我們,美好的前景召喚著我們。讓我們攜起手來,以奮發(fā)有為的沖天干勁凝聚強大動力,推進各項事業(yè),不斷創(chuàng)出新成果、取得新、邁上新臺階,讓我攜起手來一同打造我們的“百年春華” ??!    

“、激情、勤奮、誠信、和諧”的春華人必將有更美好的明天?。?! 

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