【寧波仁和會計培訓(xùn)學(xué)?！?574-  ，仁和會計歷經(jīng)多年的教學(xué)經(jīng)驗，仁和會計培訓(xùn)逐漸形成為學(xué)生提供培訓(xùn)→實習(xí)→就業(yè)一條龍服務(wù)，從而為培訓(xùn)市場注入了全新的“仁和”模式。更多課程詳情及預(yù)約免費(fèi)試聽體驗課請聯(lián)系值班老師！！

早前，沃爾瑪削減美國后臺部門職位，裁員人數(shù)達(dá)7000人，主要集中在公司后臺部門，如基礎(chǔ)會計、開發(fā)收據(jù)等崗位。這些員工將被給予內(nèi)部轉(zhuǎn)崗選擇，從事與客戶接觸更多的工作，促進(jìn)銷售和維護(hù)店面。

　　如今再次曝出的裁員消息，將沃爾瑪又推上風(fēng)口浪尖。近兩年以來，電商在增長、大型超市卻在下降，大型超市的銷售為什么越來越難？為什么原來的銷售大戶，銷售卻下降這么大？

　　大型超市出現(xiàn)衰退跡象

　　較近，隨著網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)投入的增加，沃爾瑪準(zhǔn)備削減數(shù)百個工作崗位。本次裁員包括沃爾瑪業(yè)務(wù)、科技部門以及山姆會員店。今年早些時候，沃爾瑪決定裁撤約 1000 個崗位，包括 200 個電商業(yè)務(wù)崗位，300個記賬部門和會計部門。

　　關(guān)店裁員對沃爾瑪來說真不是什么新鮮事，早從 2012 年開始，沃爾瑪在中國引起較多關(guān)注的就是關(guān)店和裁員。

　　據(jù)統(tǒng)計，2012 年沃爾瑪在華關(guān)閉門店 5 家，2013 年關(guān)閉 15 家，2014 年關(guān)閉 25 家，2015 年關(guān)閉 1 家，2016 年關(guān)閉 13 家，而 2017 年的 “ 關(guān)店潮 ” 或許將會進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　頻頻裁員的背后，凸顯出沃爾瑪經(jīng)營上面臨的困局。根據(jù)沃爾瑪財報，截至 2016 年 1 月 31 日的 2015 財季，沃爾瑪年度營收 4821.3 億美元，同比下滑 0.7；凈利潤 146.94 億美元，較 2014 財季的 4856.51 億美元有所下降。據(jù) S&P Capital IQ data 數(shù)據(jù)分析公司統(tǒng)計，這是沃爾瑪至少 35 年以來年度營收下跌。截至 2016 年 10 月 31 日的沃爾瑪 2016 年第三季度財報顯示，該財季沃爾瑪?shù)膬衾麧櫷认禄^ 8，至 30.34 億美元。

　　不僅是沃爾瑪，其它大型零售業(yè)的日子其實也不算好過，有數(shù)據(jù)顯示，在 2013 — 2014 兩年內(nèi)，家樂福關(guān)閉的門店數(shù)量約 25 家，而 2016 年，華潤萬家上百家店鋪關(guān)門。永輝超市在零售業(yè)低谷期持續(xù)跑馬圈地開新店，但在 2015 年前三季度也關(guān)閉了 7 家門店，損失超過 5000 萬元。中國江西網(wǎng)財經(jīng)記者梳理公告發(fā)現(xiàn)，2016 年，聯(lián)華超市新開門店 212 家，關(guān)閉門店 477 家，關(guān)閉門店中 395 家為合作店。

　　對于這些零售業(yè)巨頭的閉店事件，無論是關(guān)閉門店本身給周邊百姓帶來的切身感受，還是經(jīng)過媒體渲染之后制造的一種別樣的氣氛，似乎零售業(yè)中的超市板塊出現(xiàn)了一種衰退的跡象。

　　說了這么多了，小編發(fā)現(xiàn)了一個怪現(xiàn)象，為神馬受傷的總是從事會計的人員呢？那我們現(xiàn)在就來分析下：

　　一、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對財務(wù)人員的能力要求也越來越高，初級財務(wù)人員逐步替換

　　從德勤推出財務(wù)機(jī)器人后，主要目的就是降低成本，工作效率，代替人工完成一些重復(fù)性比較的機(jī)械性工作。從會計行業(yè)的現(xiàn)實來說，60 左右的會計人都在做著這一類的工作。所以，重復(fù)性高、有規(guī)律可循的內(nèi)容、會計電算化、憑證錄入、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等基礎(chǔ)財務(wù)工作，是 “ 危險系數(shù) ” 較高的。

　　二、財務(wù)管理人員在企業(yè)中發(fā)揮什么作用呢？

　　財務(wù)人員在制定企業(yè)經(jīng)營決策的過程中需要非常的慎重，因為關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，所以要對企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀有清晰的了解，熟悉企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該規(guī)避的方向，對于企業(yè)的未來發(fā)展趨勢有科學(xué)的預(yù)測。在此過程中，管理會計直接參與其中，對于經(jīng)營決策的方向進(jìn)行把握，幫助企業(yè)進(jìn)行分析管理，參與到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中。

　　會計人怎樣能實現(xiàn)自我呢

　　“信息化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)整合后，財務(wù)工作思路大調(diào)整，我們85的會計人員可能失業(yè)?！睋?jù)中央財經(jīng)教授祁懷錦大膽預(yù)測。而目前現(xiàn)實是，管理會計的成長速度明顯慢于我們新技術(shù)的開拓創(chuàng)新，管理會計未來20年后將會面臨新一輪的淘汰和轉(zhuǎn)型，同時你面臨的挑戰(zhàn)也越來越多。

　　這一背景下，為了迎合壯大的企業(yè)自身競爭力，更多具有事業(yè)心的會計師選擇了“繼續(xù)深造”，然而放眼國內(nèi)，未來熱門會計職稱的調(diào)查顯示，CPA、CMA、CCA三證并駕齊驅(qū)，是為會計金三角職能（核算、分析、管理）保駕護(hù)航的認(rèn)證，擁有3C認(rèn)證的會計師未來將擁有更大舞臺；

　　CPA注冊管理會計師

　　高含金量，中國國內(nèi)高認(rèn)知度，多企業(yè)認(rèn)可的黃金。

　　CPA注會會接觸到大量公司的財務(wù)運(yùn)作，是一個廣度的概念，以豐富的理論為基礎(chǔ)，充分掌握會計行業(yè)核心架構(gòu)，結(jié)合業(yè)務(wù)活動，能為企業(yè)的持續(xù)健康運(yùn)營出具建設(shè)性的內(nèi)部控制報告，解決多數(shù)企業(yè)審計和稅務(wù)稽查的難題，防范財稅漏洞的等

　　CCA主管會計師

　　側(cè)重會計、審計方向的專業(yè)技術(shù)實操，以核算為核心，從多行業(yè)實操案例中萃取精華。

　　當(dāng)前會計發(fā)展的趨勢更加強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)的應(yīng)用能力。這個能力不是一般操作，而是要求財務(wù)人員學(xué)會一門軟件開發(fā)工具，熟悉掌握會計與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、處理和分析方法，并能夠進(jìn)行管理會計應(yīng)用的二次開發(fā)，生成管理會計報告，為企業(yè)提供科學(xué)的決策支持

　　CMA美國注冊管理會計師

　　CMA管理會計區(qū)別于CPA更向企業(yè)縱深，在國外有非常高的認(rèn)可度，是三大黃金。

　　由于目前中國企業(yè)國情影響，會計協(xié)會要求在2020年培養(yǎng)出30萬管理會計人才作為領(lǐng)軍人，CMA考證可謂是炙手可熱。

　　從沃爾瑪零售業(yè)巨頭裁員，我們親眼目睹了會計從業(yè)人員的危機(jī)，當(dāng)今社會越來越殘酷，競爭更加激烈，會計人也需重新塑造自己，在探索自己的發(fā)展道路上成為一顆閃耀的明星。

CMA中文面授

　　仁和會計高端管理會計課程， CMA授課講師，“通過派”、“試題研究人”，經(jīng)驗豐富，深度解讀管理會計精髓，學(xué)習(xí)事半功倍。


　　CMA相關(guān)問題解答：

 

為什么選擇CMA？

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CMA與CPA、ACCA區(qū)別？

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美國注冊管理會計師  CMA-PART1章節(jié)學(xué)習(xí)收益對外財務(wù)報告決策 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營決策的基礎(chǔ)， 深入認(rèn)識企業(yè)運(yùn)營、資本市場和利益相關(guān)方的意義，運(yùn)用對外財務(wù)報表如何展示企業(yè)運(yùn)營的效率、效益、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。規(guī)劃、預(yù)算
編制與預(yù)測建立戰(zhàn)略得到執(zhí)行的完善預(yù)算體系，關(guān)系到企業(yè)短期和長期的發(fā)展結(jié)果，也是一家公司能夠成為企業(yè)的器?？冃Ч芾斫Y(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，業(yè)務(wù)運(yùn)營特色和資源配置情況，以定性和定量結(jié)合的方式地審視企業(yè)的經(jīng)營過程，針對各個部門業(yè)績進(jìn)行業(yè)績評價的方法和工具。成本管理有效地幫助公司確定、監(jiān)控和優(yōu)化成本，幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理和績效評估，學(xué)會多種分析工具，系統(tǒng)地規(guī)劃資源有效利用， 使企業(yè)營運(yùn)效率和業(yè)務(wù)績效持續(xù)改善。內(nèi)部控制內(nèi)部控制是企業(yè)有效實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的重要，建立企業(yè)內(nèi)部控制核心關(guān)鍵點及體系，有力地企業(yè)經(jīng)營增長和業(yè)績。

 

美國注冊管理會計師  CMA-PART2章節(jié)學(xué)習(xí)收益財務(wù)報表分析通過財務(wù)比率分析，對公司的流動性、償付能力和營運(yùn)發(fā)展進(jìn)行相關(guān)的推斷，對公司財務(wù)健康狀況提供決策信息。公司財務(wù) 對融資工具發(fā)行價格、資金成本、融資風(fēng)險的分析，實現(xiàn)較佳的融資結(jié)構(gòu)組合。 決策分析學(xué)會利用本量利分析，分析實現(xiàn)盈虧平衡、確定實現(xiàn)目標(biāo)利潤所要達(dá)到的銷量，深入分析和決策進(jìn)行分析價格是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要內(nèi)容。風(fēng)險管理如何能企業(yè)在未來有穩(wěn)定的現(xiàn)金流、如何將風(fēng)險的識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控等風(fēng)險管理活動貫穿于經(jīng)營決策，企業(yè)資產(chǎn)的安全和效率。投資管理掌握對資本投資項目相關(guān)現(xiàn)金流的分析，使用凈現(xiàn)值法等方法對于各備選投資項目進(jìn)行可行性的判斷，分析項目風(fēng)險水平，并采用優(yōu)化企業(yè)的資本資源配置，實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)。職業(yè)道德學(xué)習(xí)如何有效處理執(zhí)業(yè)風(fēng)險與業(yè)務(wù)沖突；識別執(zhí)業(yè)舞弊風(fēng)險等。

　　學(xué)校簡介

　　仁和會計教育是成立于2002年，始終專注于會計培訓(xùn)。我們深知，唯有專注，才能更加專業(yè)。如今，我們擁有近千名會計教師團(tuán)隊，在300多所仁和會計培訓(xùn)學(xué)校組成了仁和會計教育網(wǎng)絡(luò)。 仁和會計教育具有當(dāng)?shù)匦⌒蜁嬇嘤?xùn)學(xué)校無法媲美的巨大：來自代賬的真賬實訓(xùn)，教學(xué)范圍涵蓋20多個行業(yè)，定制的會計教學(xué)材料、企業(yè)財務(wù)經(jīng)理人親授職場經(jīng)驗、地處市區(qū)交通便利的現(xiàn)代化校舍以及通行的課程卡隨時隨地走到哪學(xué)到哪。

　　師資力量

　　仁和會計教育擁有近千名會計教師團(tuán)隊，他們曾在企業(yè)擔(dān)任過財務(wù)經(jīng)理，擁有注冊會計師和注冊稅務(wù)師資格，有豐富的會計教學(xué)、大型財團(tuán)真賬經(jīng)驗，能讓學(xué)員實現(xiàn)“知識、實務(wù)、資質(zhì)”三重收獲，使學(xué)員具備財務(wù)職場的核心競爭力。

　　教學(xué)方式：核心課程+專題講座+案例討論，手把手的授課指導(dǎo)、遠(yuǎn)程教學(xué)與個人實操練習(xí)相結(jié)合。學(xué)員可按自己的程度進(jìn)行彈性時間，極大地縮減了學(xué)習(xí)時間及成本。

【寧波仁和會計培訓(xùn)學(xué)校】0574-  ，仁和會計建校伊始就努力打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷教學(xué)品質(zhì)，建立團(tuán)隊。學(xué)校除特邀中國極會計以外，還不斷具有行業(yè)影響力的教師上千名，而且全部是擁有職稱的講師、注冊會計師、注冊資產(chǎn)評估師、注冊稅務(wù)師等，他們均有豐富的會計教學(xué)、真賬大型財團(tuán)的經(jīng)驗，能滿足各類會計專業(yè)培訓(xùn)的教學(xué)需求。更多課程預(yù)約免費(fèi)試聽體驗課請致電值班老師?。?/p>