【寧波仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)?！?574-  ，仁和會(huì)計(jì)建校伊始就努力打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷教學(xué)品質(zhì)，建立團(tuán)隊(duì)。學(xué)校除特邀中國極會(huì)計(jì)以外，還不斷具有行業(yè)影響力的教師上千名，而且全部是擁有職稱的講師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)稅務(wù)師等，他們均有豐富的會(huì)計(jì)教學(xué)、真賬大型財(cái)團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)，能滿足各類會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)的教學(xué)需求。更多課程預(yù)約免費(fèi)試聽體驗(yàn)課請(qǐng)致電值班老師??！

說到“老干媽”，幾乎大家都是這一調(diào)味品牌的粉，包括小編也是。老干媽的公司全稱是貴陽南明老干媽風(fēng)味食品有限責(zé)任公司，早在2012年，老干媽產(chǎn)值就達(dá)到了33.7億元人民幣，納稅4.3億元人民幣。但是，老干媽堅(jiān)持不上市！許多人都問為什么不上市，比起這個(gè)問題，小編更好奇老干媽是怎么做內(nèi)控的。

　　案例：

　　某日，老干媽財(cái)務(wù)部接到電話得知：經(jīng)銷商收貨實(shí)際數(shù)比“發(fā)票賬單及發(fā)貨單”數(shù)量多80件，要求清查。財(cái)務(wù)部組織盤點(diǎn)卻發(fā)現(xiàn)賬實(shí)相符。管理層經(jīng)過調(diào)查，還原了事情真相：成品倉庫保管員確實(shí)多發(fā)貨80件，當(dāng)天收班人員自行盤庫時(shí)就發(fā)現(xiàn)了問題，但當(dāng)時(shí)不敢聲張，又擔(dān)心月底盤虧面臨“賠償責(zé)任”，于是收班人員找到生產(chǎn)部車間主任，通過私人關(guān)系將當(dāng)天成品入庫單數(shù)據(jù)減少了80件填單，平了賬。

　　這件事反映了一個(gè)問題：如果是車間主任與倉庫保管員串通修改入庫數(shù)據(jù)，然后將庫房“多余”出來的產(chǎn)品私自變賣分贓呢？因此，對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)完工入庫環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)監(jiān)控就重要了。

　　如何實(shí)現(xiàn)監(jiān)控，一個(gè)思路就是稽核原材料投入與產(chǎn)出之間的數(shù)據(jù)關(guān)系，而真正有一一對(duì)應(yīng)關(guān)系的就是一件產(chǎn)品消耗一個(gè)紙箱，核對(duì)紙箱領(lǐng)料數(shù)據(jù)與成品入庫數(shù)據(jù)是一個(gè)方法，另外就是車間各班組有“班報(bào)表記錄”。管理層決定財(cái)務(wù)部每天要核查前的這三個(gè)數(shù)據(jù)：紙箱領(lǐng)用數(shù)量、成品入庫數(shù)量、車間班組日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)。

　　老干媽有個(gè)交流工具──內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單，公司內(nèi)部工作對(duì)接，可以填內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單，一式兩份，這是績考會(huì)的書面證據(jù)，一旦追究責(zé)任，績考會(huì)會(huì)采信，這也是老干媽內(nèi)控執(zhí)行有力的原因。

　　老干媽結(jié)合業(yè)務(wù)流程架設(shè)了部門結(jié)構(gòu)，然后設(shè)立崗位，明確崗位職責(zé)，加入內(nèi)控技術(shù)，如不相容職務(wù)分離等。在整個(gè)考核與管理架構(gòu)中，老干媽的業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、授權(quán)執(zhí)行、職務(wù)分離等，建設(shè)的很完善且細(xì)致。但要回答為什么老干媽內(nèi)控完善且執(zhí)行得好，就要研究老干媽的績考會(huì)，這可以說是老干媽的特色。

　　績考會(huì)每月，其決議由三人組成的績考小組中的兩人過半數(shù)簽字生效?？兛紩?huì)必查兩個(gè)事項(xiàng)：（1）部門完成工作任務(wù)的情況。比如人力部當(dāng)月計(jì)劃招聘工人的任務(wù)，生產(chǎn)部的計(jì)劃產(chǎn)量，財(cái)務(wù)部是否按期提交了報(bào)表等行政事項(xiàng)。（2）部門之間權(quán)責(zé)不明出現(xiàn)問題，要到績考會(huì)斷“官司”。在追責(zé)中，績考組三人現(xiàn)場聆聽各部門經(jīng)理辯護(hù)，辯護(hù)往往涉及其他部門。其裁判準(zhǔn)繩就是公司制度。比如出現(xiàn)車間主任和倉庫保管員串通修改入庫數(shù)據(jù)，就會(huì)追究到財(cái)務(wù)部的監(jiān)控失職，首先，公司制度有規(guī)定這項(xiàng)監(jiān)控職責(zé)嗎？其次，這項(xiàng)職責(zé)是財(cái)務(wù)部的責(zé)任嗎？再次，財(cái)務(wù)部因?yàn)椴蛔鳛檫€是因?yàn)槠渌块T導(dǎo)致無法作為？比如開給廠長的內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單就會(huì)證明廠部不提交班組日?qǐng)?bào)表而導(dǎo)致財(cái)務(wù)部無法履行工作。

　　績考會(huì)中，所有部門經(jīng)理都有權(quán)當(dāng)眾辯護(hù)，績考小組集體決議生效。如果發(fā)現(xiàn)公司制度不完善的空白點(diǎn)，績考會(huì)會(huì)馬上決議補(bǔ)充相關(guān)制度。比如有，追究一個(gè)員工遲到的責(zé)任，這位員工的辯護(hù)詞是接送員工的交通車發(fā)車，正常應(yīng)該是7點(diǎn)45分發(fā)車，但他于7點(diǎn)44分到車站時(shí)車已經(jīng)開走了，這就涉及到追究駕駛員的責(zé)任了。而駕駛員說他嚴(yán)格按點(diǎn)發(fā)車的。較終，績考會(huì)認(rèn)為時(shí)間誤差客觀存在。提出決議：在車上掛上一塊表做標(biāo)準(zhǔn)，以彌補(bǔ)這一管理“空白”點(diǎn)。

　　老干媽的內(nèi)控管理帶給我們兩點(diǎn)啟示：

　　一是，通過績考會(huì)促進(jìn)內(nèi)控制度的執(zhí)行。

　　二是，內(nèi)控管理要實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的科學(xué)性及進(jìn)行動(dòng)態(tài)化合理調(diào)整。很多公司內(nèi)控管理遇到的問題往往不是設(shè)計(jì)制度，而是貫徹執(zhí)行，內(nèi)控管理是一個(gè)逐步完善的過程。老干媽通過績考會(huì)促進(jìn)內(nèi)控制度的嚴(yán)格執(zhí)行。公開的辯論更容易讓管理層意識(shí)到內(nèi)控管理的不完善之處，通過績考會(huì)提出的調(diào)整措施也往往更容易得到支持。

　　老干媽的內(nèi)控管理結(jié)合績考會(huì)，能夠?qū)θ肆Y源凈化起到很好的作用。老干媽用人不用關(guān)系戶，也正是因?yàn)椴块T經(jīng)理基于績考會(huì)創(chuàng)建的內(nèi)控環(huán)境，同時(shí)基于績考?jí)毫?，每個(gè)部門在用人時(shí)都會(huì)考慮一個(gè)人的勝任能力與道德操守。

　　老干媽這種內(nèi)控是傳統(tǒng)制造業(yè)集權(quán)組織的典型，在當(dāng)前信息技術(shù)促進(jìn)組織變革的大背景下，如何實(shí)現(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的平衡，實(shí)現(xiàn)決策權(quán)向現(xiàn)場轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)科學(xué)而精細(xì)的績考制度，發(fā)揮員工能動(dòng)性，還是新課題。

主管會(huì)計(jì)班

　　仁和會(huì)計(jì)職場課程，導(dǎo)師跟蹤學(xué)習(xí)，傳授核算會(huì)計(jì)班全套內(nèi)容、六大管理課、主管會(huì)計(jì)崗位指導(dǎo)。做主管，拿高薪！

　　適學(xué)人群

　　具備會(huì)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技能，希望獲得主管會(huì)計(jì)技能證明、獲得職場晉升的人群。通過本課程學(xué)習(xí)，可實(shí)現(xiàn)從到主管會(huì)計(jì)的。具備會(huì)計(jì)主管的能力，實(shí)現(xiàn)高薪就業(yè)。
 

                                       

課程提綱課程內(nèi)容會(huì)計(jì)基礎(chǔ)（贈(zèng)送）初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)班     初級(jí)稅務(wù)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)班會(huì)計(jì)真賬實(shí)訓(xùn)會(huì)計(jì)實(shí)操導(dǎo)入課
EXCEL表格在財(cái)務(wù)中的運(yùn)用
新辦商業(yè)企業(yè)真賬實(shí)操（手工）
工業(yè)企業(yè)真賬實(shí)操（手工）
工商一體化真賬實(shí)操（手工）
出納 
多行業(yè)真賬實(shí)操（裝飾業(yè)、連鎖酒店業(yè)）工具課程  財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)
（網(wǎng)絡(luò)課程）財(cái)務(wù)交接漏洞防范、企業(yè)證照管控技巧
財(cái)產(chǎn)清查關(guān)鍵技巧、財(cái)務(wù)報(bào)表編制秘笈主管會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)財(cái)務(wù)制度建立、老板擔(dān)心的財(cái)務(wù)問題、
財(cái)務(wù)人員法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)歸納匯總、
錯(cuò)弊賬更正及檢查、多行業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)差異點(diǎn) 、
主管會(huì)計(jì)培訓(xùn) 
    企業(yè)財(cái)稅管控財(cái)務(wù)報(bào)表分析、稅務(wù)稽查、稅務(wù)籌劃、
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)及控制防范、成本核算與分析、預(yù)算管理全仿真財(cái)務(wù)核算實(shí)驗(yàn)室 實(shí)際演練：上市公司、醫(yī)藥業(yè)、物流業(yè)、電子制造業(yè)、汽車4S店、施工業(yè)
六大行業(yè)全仿真核算演練  全仿真稅務(wù)操作實(shí)驗(yàn)室  實(shí)際演練：防偽稅控開票系統(tǒng)、企業(yè)所得稅繳納及年度匯算清繳系統(tǒng)、
增值稅申報(bào)實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)、地稅綜合申報(bào)系統(tǒng)、金稅3期個(gè)人所得稅繳納系統(tǒng)職業(yè)指導(dǎo)課財(cái)務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃，拆掉思維里的墻如何寫出百里挑一的好簡歷；
打造職場禮儀，在形象力；
求職面試中的關(guān)鍵技巧；面試演練、職場溝通職能化教學(xué)平臺(tái)家庭作業(yè)指導(dǎo)、教學(xué)PPT共享、視頻講解、、隨堂練習(xí)

 

　　一堂會(huì)計(jì)課  一段精彩的會(huì)計(jì)人生經(jīng)歷！

　　課程介紹

　　對(duì)于財(cái)務(wù)人員，除了做賬，還得清楚老板關(guān)心的是什么？會(huì)計(jì)人員如何自保？錯(cuò)弊賬如何看出來？看出來了如何調(diào)整？企業(yè)有哪些財(cái)務(wù)制度，制度的出臺(tái)與執(zhí)行，特色行業(yè)的賬務(wù)有何差異？會(huì)看報(bào)表嗎？會(huì)分析利用數(shù)據(jù)嗎？企業(yè)內(nèi)部有哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何制定實(shí)施有效的內(nèi)控流程？如何在日常經(jīng)營中做好稅務(wù)查賬的應(yīng)對(duì)？如何在合理合法的情況下降低納稅成本？

　　課程收益

　　從一般的會(huì)計(jì)核算崗位，上升到企業(yè)管理的層面，不僅要知道老板在想什么，還要利用你的專業(yè)度去影響老板，說服老板，改變老板，不僅是讓公司不吃冤枉虧，不只是防范企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，而是應(yīng)該讓企業(yè)走上更平順的道路，要預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)，將未來的風(fēng)險(xiǎn)，未來的虧損，未來的不利，消化掉。

　　學(xué)校簡介

　　仁和會(huì)計(jì)教育是成立于2002年，始終專注于會(huì)計(jì)培訓(xùn)。我們深知，唯有專注，才能更加專業(yè)。如今，我們擁有近千名會(huì)計(jì)教師團(tuán)隊(duì)，在300多所仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校組成了仁和會(huì)計(jì)教育網(wǎng)絡(luò)。 仁和會(huì)計(jì)教育具有當(dāng)?shù)匦⌒蜁?huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校無法媲美的巨大：來自代賬的真賬實(shí)訓(xùn)，教學(xué)范圍涵蓋20多個(gè)行業(yè)，定制的會(huì)計(jì)教學(xué)材料、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人親授職場經(jīng)驗(yàn)、地處市區(qū)交通便利的現(xiàn)代化校舍以及通行的課程卡隨時(shí)隨地走到哪學(xué)到哪。

　　師資力量

　　仁和會(huì)計(jì)教育擁有近千名會(huì)計(jì)教師團(tuán)隊(duì)，他們?cè)谄髽I(yè)擔(dān)任過財(cái)務(wù)經(jīng)理，擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)稅務(wù)師資格，有豐富的會(huì)計(jì)教學(xué)、大型財(cái)團(tuán)真賬經(jīng)驗(yàn)，能讓學(xué)員實(shí)現(xiàn)“知識(shí)、實(shí)務(wù)、資質(zhì)”三重收獲，使學(xué)員具備財(cái)務(wù)職場的核心競爭力。

　　教學(xué)方式：核心課程+專題講座+案例討論，手把手的授課指導(dǎo)、遠(yuǎn)程教學(xué)與個(gè)人實(shí)操練習(xí)相結(jié)合。學(xué)員可按自己的程度進(jìn)行彈性時(shí)間，極大地縮減了學(xué)習(xí)時(shí)間及成本。

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