【寧波仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)?！?574-  ，仁和會(huì)計(jì)建校伊始就努力打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷教學(xué)品質(zhì)，建立團(tuán)隊(duì)。學(xué)校除特邀中國(guó)極會(huì)計(jì)以外，還不斷具有行業(yè)影響力的教師上千名，而且全部是擁有職稱的講師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)稅務(wù)師等，他們均有豐富的會(huì)計(jì)教學(xué)、真賬大型財(cái)團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)，能滿足各類(lèi)會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)的教學(xué)需求。更多課程預(yù)約免費(fèi)試聽(tīng)體驗(yàn)課請(qǐng)致電值班老師?。?/p>

不知道你的工作是否需要學(xué)習(xí)高大上的管理會(huì)計(jì)？快來(lái)看看吧

1、經(jīng)營(yíng)的績(jī)效管理

財(cái)務(wù)人員會(huì)制定公司的績(jī)效考核政策，即公司業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)行為的指揮棒。從業(yè)務(wù)的角度來(lái)講，績(jī)效考核是影響經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的一個(gè)重要因素，應(yīng)該包括考核政策的制定，整個(gè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分析，整個(gè)全年過(guò)程中的數(shù)據(jù)及時(shí)匯總、申報(bào)、推進(jìn)、落實(shí)到較后結(jié)果的統(tǒng)計(jì)及結(jié)果應(yīng)用，這是一個(gè)完整的績(jī)效考核。

2、經(jīng)營(yíng)和預(yù)算 整個(gè)預(yù)算規(guī)則如何制定，預(yù)算的體系怎么樣搭建，怎么樣做預(yù)算的調(diào)整，這是管理會(huì)計(jì)的預(yù)算控制。的預(yù)算管理控制不能單單做財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算，它應(yīng)該是從戰(zhàn)略到經(jīng)營(yíng)績(jī)效到經(jīng)營(yíng)過(guò)程的結(jié)果有一個(gè)完整的循環(huán)，以實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出的較大化。

投入產(chǎn)出的較大化取決于兩個(gè)方面，較好資源配置的方向是否正確，分析預(yù)算的時(shí)候資源配置是不是符合公司的戰(zhàn)略方向，方向的選擇是不是對(duì)的，你要做正確的事情。第二個(gè)就是在一定的資源配置下，使用效率很高，要地使用和的應(yīng)用。這兩個(gè)方面都是預(yù)算管理相匹配的，你的預(yù)算管理是什么，戰(zhàn)略、資源配置決定方向，企業(yè)的預(yù)算之所以會(huì)成為管理會(huì)計(jì)落地的非常重要的支點(diǎn)，就在于它決定了方向和戰(zhàn)略。

3、成本管控、成本管理 對(duì)于不同的企業(yè)來(lái)講，它的重要性是不一樣的，對(duì)于像很多阿里一樣的互聯(lián)網(wǎng)公司，它們較重要的就是商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式，在大型企業(yè)集團(tuán)成本控制是非常重要的一個(gè)經(jīng)營(yíng)手段，如果成本做得很低，你不一定可以活得很好，但是如果成本控制很高，一定死得很快。

成本是由業(yè)務(wù)人員設(shè)計(jì)出來(lái)的，不是財(cái)務(wù)人員核算出來(lái)的，財(cái)務(wù)人員在成本控制的過(guò)程中要做什么?我們的工作要搭建一個(gè)成本管控的體系或者說(shuō)在全公司支一個(gè)成本控制的網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)里面或者在體系里面，要有組織結(jié)構(gòu)，要有責(zé)任人，要有流程，有方法，有標(biāo)準(zhǔn)，有控制手段，還要有獎(jiǎng)勵(lì)。

把工作落實(shí)到每個(gè)層級(jí)的過(guò)程中，在財(cái)務(wù)人員的牽動(dòng)下每個(gè)層面都需要有業(yè)務(wù)人員的介入，形成一個(gè)成本運(yùn)營(yíng)和控制的體系，以便決策的落實(shí)。

4特殊領(lǐng)域服務(wù) 針對(duì)這種化的經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)有一些很特殊的難題，的匯率、的商務(wù)模式、的資金管控，我們不能要求所有的財(cái)務(wù)人員都懂這些知識(shí)，我們會(huì)在各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中抽一些里面形成一個(gè)虛擬的團(tuán)隊(duì)，針對(duì)這些性的課題進(jìn)行解決。

從地區(qū)走向，從一間教室到二十多省百校分布，擁有近千名會(huì)計(jì)教師團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)為社會(huì)輸送近幾十萬(wàn)會(huì)計(jì)人才。

仁和會(huì)計(jì)教育秉承“仁者愛(ài)人，和者諧也”的理念，以“仁愛(ài)和諧”為企業(yè)的宗旨。以人為本，因材施教。愛(ài)護(hù)學(xué)員、關(guān)心學(xué)員，以學(xué)員的為服務(wù)宗旨。在仁和，學(xué)員不止學(xué)在仁和，而且愛(ài)在仁和，感動(dòng)在仁和。

仁和會(huì)計(jì)教育建校伊始就努力打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷教學(xué)品質(zhì)，建立團(tuán)隊(duì)。學(xué)校除特邀中國(guó)會(huì)計(jì)以外，還不斷具有行業(yè)影響力的教師上千名，而且大部分是擁有職稱的講師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)稅務(wù)師等，他們均有豐富的會(huì)計(jì)教學(xué)、真賬大型財(cái)團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)，能滿足各類(lèi)會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)的教學(xué)需求。在仁和，學(xué)員除了成才還有。

仁和會(huì)計(jì)教育專注于會(huì)計(jì)培訓(xùn)。因?yàn)槲覀兩钪?，唯有專注，才能更加專業(yè)。十年以來(lái)，我們只在這一領(lǐng)域堅(jiān)持不懈，努力耕耘，奮發(fā)創(chuàng)新，取得了一個(gè)又一個(gè)的豐碩成果。仁和會(huì)計(jì)教育的教學(xué)方法與教學(xué)理念已經(jīng)拓展，被眾多的會(huì)計(jì)培訓(xùn)所模仿。仁和，已經(jīng)成為中國(guó)會(huì)計(jì)教育的品牌。

無(wú)論你是在北京、上海、廣州、深圳，或是重慶、杭州、西安、寧波等其它城市，你都能看到仁和的旗幟與品牌。無(wú)論你是在寫(xiě)字樓還是在工廠，或是學(xué)校、超市，你都看到仁和的學(xué)員。仁和歷經(jīng)十年的發(fā)展，已經(jīng)有幾十萬(wàn)的學(xué)員奔赴各地，踏上財(cái)務(wù)崗位，隨著口碑的傳播，仁和的品牌影響力已經(jīng)深入到各地?！皩W(xué)會(huì)計(jì)，到仁和”已經(jīng)成為街頭巷尾的口頭禪。仁和會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)學(xué)員的職業(yè)蛻變！